Trabalho De Reengenharia

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho, abordaremos dois temas: Estruturas organizacionais e Tendências Administrativas (as novas tendências da administração). A administração passou por uma verdadeira revolução nos últimos tempos, e nenhuma profissão avançou tanto na Brasil, quanto a de administrador. A gestão profissional será cada vez mais imprescindível para o desenvolvimento e a sobrevivência. A sociedade se beneficia com esta revolução e os administradores também, pois ao contrário dos…

nos mostra o alvo. 2. Conceitue Reengenharia, com suas palavras. Reengenharia é a reformulação de um processo, é como o conseito de Peter Druker que nos diz que devemos “demolir”, ou seja o processo que não esta dando certo deve ser desfeito e apartir dai começa outro processo totalmente diferente, assim é a reengenharia, é transformar, é correr rsco, é ter a possibilidade de melhorar 3. Quais são os três tipos de empresas que empreendem a reengenharia? Comente cada uma delas…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA TECNOLOGIA EM GESTÃO RAFAEL THIAGO DA COSTA SALVATERRA – RA: 448843 CONSTRUÇÃO DE RELATÓRIO ACERCA DE CONCEITOS DE TECNOLOGIA DE GESTÃO E SUAS APLICAÇÕES DIRETAS Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito parcial para obtenção de nota na matéria de Tecnologia de Gestão, sob a orientação da Professora Tutora Presencial Sissy Zibala. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ......................

organizacional: 5 2.2. Os papéis do gestor organizacional 6 3 Terceirização: 6 3.1. 2.1 Como funcionariam? 7 3.2. Quais as vantagens? 7 3.3. Quais os custos? 7 4 Tecnologias de gestão 8 4.1. 3.1. O Benchmarking 8 4.2. Open-book Management: 8 4.3. Reengenharia: 9 4.4. Empoderamento (Empowerment) 9 4.5. Gestão e Organização Horizontal: 10 5 Ferramentas de gestão: 11 6 Conclusão: 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1 INTRODUÇÃO A disciplina Tecnologia de Gestão tem…

Reengenharia Segundo Ferreira, Pereira e Reis (2002), reengenharia é uma reestruturação radical da empresa por meio de um conjunto de processos que tem como finalidade o rápido ajuste às condições do mercado. A reengenharia é realizada de uma só vez, apresenta resultados em longo prazo e é um processo de alto risco. Segundo Abreu (1994, apud Ferreira, Pereira e Reis, 2002), a reengenharia apresenta quatro fases: 1. Estratégia: É a fase em que ocorre a elaboração do planejamento…

mais de U$$19.805 bilhões, e ainda é citada como uma obsessão global. Com uma ficha técnica como essa, seria até estranho não tê-la como produto substancial do mundo inteiro. Mas tal conteúdo mostra, no entanto a sua imensa e dinâmica forma de trabalho, que não favorece somente à seus respectivos donos, mas também toda população mundial. E por se tratar de uma empresa multinacional, que tem seu nome envolvido nas maiores propagandas de marketing do mercado, possui assim, um…

de Tecnologias da Informação e Comunicação. Estrutura Horizontal Ao invés da visão vertical tradicional. com hierarquias rígidas e departamentos estanques, o foco está nos fluxos de trabalho e processos centrais horizontais. Segundo Daft1 (2008), as estruturas horizontais derivam da aplicação da Reengenharia. São características: • A estrutura é criada em torno de processos centrais interfuncionais e não em torno de tarefas, funções ou geografia, não havendo as delimitações…

importante aliado para vencer a concorrência, uma vez que o benchmarking analisa as estratégias e possibilita a outra empresa criar e ter ideias novas em cima do que já é realizado.O benchmarking consiste em aprender com outras empresas, sendo um trabalho de grande intensidade, que requer bastante tempo e disciplina. Pode ser aplicado a qualquer processo e é relevante para qualquer organização, tendo em conta que se trata de um instrumento que vai contribuir para melhor o desempenho da…

maneira adequada. A evolução das teorias e a aplicação das ferramentas administrativas servem, sobretudo, para desenvolver as organizações norteando-as para uma gestão rumo à qualidade e garantindo vantagem ao mercado. Estaremos apresentando neste trabalho as diversas formas de utilização das ferramentas de planejamento e como compreender o planejamento ambiental como forma de minimizar os diversos impactos ambientais inerentes ao desenvolvimento do município. …

especialização vertical caracteriza-se sempre pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis hierárquicos, ela ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si. É mais conhecida pelo nome de departamentalização, pela sua tendência de criar departamentos. Departamento designa uma área, divisão ou segmento distintos de uma empresa sobre a qual um administrador tem autoridade para o…