estruturas
As estruturas emergentes são abordagens mais recentes, relacionadas ao enfrentamento dos desafios da sociedade atual, como a Globalização e o dinamismo crescente dos mercados e pelo incremento do uso de Tecnologias da Informação e Comunicação.
Estrutura Horizontal Ao invés da visão vertical tradicional. com hierarquias rígidas e departamentos estanques, o foco está nos fluxos de trabalho e processos centrais horizontais. Segundo Daft1 (2008), as estruturas horizontais derivam da aplicação da Reengenharia.
São características:
• A estrutura é criada em torno de processos centrais interfuncionais e não em torno de tarefas, funções ou geografia, não havendo as delimitações interdepartamentais.
• Equipes autodirigidas
• Os donos dos processos têm responsabilidade total sobre cada processo central
• São oferecidos às pessoas treinamento, ferramentas, motivação e autoridade para tomar decisões centrais
• Equipes têm liberdade para pensar de maneira criativa e responder com flexibilidde aos desafios
• Clientes impulsionam as corporações horizontais
• Cultura de abertura - confiança e colaboração - focada em melhorias contínuas. Valoriza o eempowerment, a responsabilidade e o bem-estar dos funcionários
Estruturas Emergentes
As estruturas emergentes são abordagens mais recentes, relacionadas ao enfrentamento dos desafios da sociedade atual, como a Globalização e o dinamismo crescente dos mercados e pelo incremento do uso de Tecnologias da Informação e Comunicação.
Estrutura Horizontal Ao invés da visão vertical tradicional. com hierarquias rígidas e departamentos estanques, o foco está nos fluxos de trabalho e processos centrais horizontais. Segundo Daft1 (2008), as estruturas horizontais derivam da aplicação da Reengenharia.
São características:
• A estrutura é criada em torno de processos centrais interfuncionais e não em torno de tarefas, funções ou geografia, não havendo as delimitações interdepartamentais.
• Equipes