Trabalho Reengenharia

REENGENHARIA: UM GUIA DE REFERÊNCIA PARA O EXECUTIVO • José Ernesto Lima Gonçalves A posição da reengenharia entre as abordagens existentes para melhoria organizacional e dos negócios. The reengineering position among the available approaches to organizational and business ímprovement. PALAVRAS·CHAVE: Reengenharia, planejamento empresarial, processos organizacionais, organização do trabalho, consultoria organizacional, mudança organizacional. KEYWORDS: Reengineering, business planning, business processes, business organization,organizational consulting, organizational change. • Professor do Departamento As profundas mudanças que estão ocorrendo em todas as dimensões do mundo contemporâneo exigem que as empresas estejam adaptadas para que possam sobreviver. Para dar base à discussão das estratégias disponíveis para essa adaptação, preparamos este resumo sobre a reengenharia, um dos mais co- menta dos e pouco entendidos temas gerenciais da atualidade. É de importância fundamental que os executivos conheçam esse assunto, para que possam se posicionar a seu respeito com relação à empresa. A bibliografia básica sobre o assunto ainda é o livro de Michael Hammer e de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV e Consultor de Empresas. Revista de Administração de Empresas São Paulo, v. 34, n. 4, p. 23-30 Jul./Ago. 1994 23 EXECUTIVA [ames Champy, Reen- genharia,' De leitura 1. HAMMER, Michael, CHAMPY, James. Reengenharia. Rio de Janeiro: Campus,…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS III PERIODO NOTURNO REENGENHARIA. CACOAL/RO 2011 REENGENHARIA. Trabalho apresentado à Fundação Universidade Federal de Rondônia – Campus Cacoal, como requisito parcial de avaliação da disciplina de Introdução à Teoria de Sistemas & Métodos na Organização, ministrado pelo professor Geraldo Correa. Cacoal/RO 2011 SUMÁRIO…

Conjectura-se que a reengenharia é o envolvimento de fatores que redireciona uma empresa a tomar novos caminhos, desta forma, revendo seus conceitos mercadológicos internos e externos. Ela é considerada como o principio de estar sempre dentro dos parâmetros competitivos e buscando um nivelamento de sua organização como um todo, seja ela através dos cortes de gastos visando uma nova reciclagem econômica, capacitar a classe operacional de sua empresa para dar mais agilidade aos processos,…

Juliano Miguel Tanuza Macedo Gravataí 2013 A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer,criada no inicio da década de 90, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização tais como o serviço ao cliente, o desenvolvimento de novos produtos, a cultura organizacional, a resposta às encomendas, entre outras, afim de aumentar a produtividade através da redução de custos e do aumento…

REENGENHARIA DE SOFTWARE MARLUAN E. BRUNIERA 1 2 3 4 5 RIBEIRÃO PRETO 6 06 - 2011 7 8 MARLUAN E. BRUNIERA 1 REENGENHARIA DE SOFTWARE Trabalho apresentado ao Professor Fernando Perez da disciplina de Engenharia de Software da turma CC6P18/7P18 , turno noturno do curso de Ciência da Computação. …

o processo empresarial, utiliza-se uma técnica de gestão empresarial, sendo ela a reengenharia. A promessa da Reengenharia de livrar as organizações dos problemas de ineficiência, alto custo e clientes insatisfeitos. É sobre esta técnica que este trabalho veio a se basear, expondo o que vem a ser Reengenharia. 2. História da Reengenharia Nas décadas de 1970 e 1980, do século XX, as empresas nos EUA enfrentavam um período bastante crítico. O grande crescimento da competitividade da…

Introdução REENGENHARIA DE PROCESSOS De acordo com MAXIMIANO, C. A, A (2000), de todos os novos conceitos de administração, a reengenharia é um dos mais populares. A idéia básica da reengenharia é o redesenho dos processos. Fazer a reengenharia é reinventar a empresa, desafiando suas doutrinas, práticas e atividades existentes, para, em seguida, redesenhar seus recursos de maneira inovadora, em processos que integram as funções departamentais. Esta…

1-Como era o departamento de contas a pagar antes da reengenharia? R: O departamento de contas a pagar antes da reengenharia encontrava-se no estado de total desorganização e sua eficácia não correspondia as expectativas, com um numero excessivo de funcionários os quais não conseguiam realizar perfeitamente o serviço esperado como o sistema computadorizado, automaticamente acabava diminuindo a margem de lucros da empresa, já que muitos salários eram pagos aos funcionários e as metas do…

Trabalho para a Disciplina Gestão Contemporânea (G004) Professor: Angelo Perez Por: Rony Rechtman (matrícula: 142860004) Reengenharia 1) Cite três empresas que passaram por um processo de Reengenharia. FORD, IBM e Harley-Davidson. 2) Que processos foram esses? No caso FORD: A empresa fez uma análise e concluiu que seus procedimentos de contas a pagar e recebimento de mercadorias eram muito complexos e apresentavam duplicação de esforços. Ela propôs-se a reduzir seus funcionários…

faço para sair do buraco? que é reengenharia? É uma estratégia de mudanças que altera todas as operações e processos...  REENGENHARIA ADICIONA MUDANÇAS EM TRÊS NÍVEIS DA EMPRESA:– as pessoas passam a trabalhar em equipes multifuncionais e Operacional as relações hierárquicas, que geralmente criam conflitos são eliminadas. O excesso de hierarquias, com grande diluição de responsabilidade, torna o processo decisório lento e burocratizado;  Gestão de processos – neste nível,…