Trabalho De Reengenharia

Seibt Tiago Hein Lucke REENGENHARIA Santa Cruz do Sul, junho de 2012 INTRODUÇÃO A Reengenharia é uma ferramenta utilizada no planejamento e controle das mudanças que uma empresa pode e deve fazer em determinadas circunstâncias para se manter competitiva no mercado, e conseguir alcançar seus objetivos. Para as pessoas se submeterem a Reengenharia existem duas básicas razões: a ganância e o medo,sendo este último geralmente o maior motivador. Este trabalho tem como objetivo um estudo

CRUZ JÉSSIKA PEREIRA REEGENHARIA FAZENDA RIO GRANDE SETEMBRO/2013 ANA FLAVIA LIMA GENILSON PADILHA GIANE AP OLIVEIRA DA CRUZ JAQUELINE M. DA CRUZ JÉSSIKA PEREIRA REENGENHARIA Trabalho de Pesquisa apresentado à disciplina de Administração de Materiais, do Curso Técnico em Administração, do Colégio Estadual Des. Jorge Andriguetto. 0rientador: Prof. Carlos André…

APRESENTA... REENGENHARIA DE PR CESS S O que é reengenharia de processos? Segundo Stair e Reynolds (Princípios de Sistemas de Informação, 2002, p.39): A reengenharia de processos é “(...) um redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, *sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. * Todo Sistema que manipula dados e gera informação, usando ou não…

Aula 16 – REENGENHARIA 1 - REENGENHARIA A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos da organização tais como: o serviço ao cliente, o desenvolvimento de novos produtos, a cultura organizacional, a resposta às encomendas, entre outras, a fim de aumentar a produtividade através da redução de custos e do aumento do grau

Reengenharia... * de processos * de funções * da organização Reengenharia... é o termo usado para inovar o ambiente produtivo da empresa. Para encarar novos desafios impostos pela sociedade e pelo mercado, uma empresa precisa de repensar os seus procedimentos operacionais. O objectivo é tornar as pessoas e as máquinas mais eficientes. Assim, será possível reduzir custos sem afectar a qualidade dos produtos e serviços. Os objectivos da Reengenharia são: redireccionar a operação, reduzir

1 O QUE É REENGENHARIA Segundo Chiavenato (2003), a reengenharia é a mudança radical dos processos de trabalho da empresa e a implementação de projetos totalmente diferentes. É o processo de refazer inteiramente a engenharia organizacional, repensando todos os processos empresariais, para introduzir novos patamares e alcançar economias em custos, qualidade, atendimento e velocidade. A reengenharia é um tipo de mudança que repousa sobre quatro palavras chaves, a saber, (HAMMER E…

REENGENHARIA DE PROCESSOS: O DESAFIO DA MUDANÇA Autor: CLAYTON EUGÊNIO RICARDO Orientador: JÉSUS DE LISBOA GOMES FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO ____________________________________________________________ __________ INTRODUÇÃO As empresas estão sob uma intensa e permanente pressão para fazerem uso das oportunidades e ofertas do mercado. Por isso é importante que elas moldem seus processos a fim de produzirem seus produtos ou…

1- O conceito de reengenharia surgiu na década de 90 como uma resposta das empresas ao turbulento mundo que as rodeava. Significa abandonar antigos conceitos e analisar em detalhes todo trabalho necessário para produzir os produtos ou serviços, proporcionando maior valor aos clientes. Está relacionada a reestruturação dos processos da empresa para alcançar melhorias em indicadores de desempenho como custos, qualidade, atendimento e velocidade. 2- A reengenharia é uma ferramenta de…

5 REENGENHARIA A maioria das pessoas atribui a Michael Hammer a utilização da palavra Reengenharia pela primeira vez, com o sentido que lhe é dado hoje na administração de empresas. No artigo publicado por Hammer, que em português fica definido como; “Promovendo a Reengenharia no trabalho: Não automatize, destrua.’’. Ele parte do princípio que a moderna tecnologia da informação tem sido usada de forma errada pela maioria das empresas; o que elas fazem, geralmente, é automatizar os processos

SUMARIO: 1- CONCEITUAÇÃO, CARACTERISTICAS E BENEFICIOS; 2- LIDERANÇA E EQUIPES DE REENGENHARIA; 3- FASES; 4- PONTOS CRITICOS; 5- CONCLUSÃO; 6- BIBLIOGRAFIA. REENGENHARIA 1- CONCEITUAÇÃO, CARACTERISTICAS E BENEFICIOS; A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da