Trabalho De Reengenharia

1 - Faça um resumo sobre os oito princípios da Reengenharia. 2 - Sintetize as consequências da implantação da Reengenharia. Princípios da Reengenharia Hammer enumerou oito princípios da reengenharia: 1. Organizar os processos com base nos resultados e não nas tarefas Tradicionalmente, o trabalho era realizado sobre diferentes tarefas, como cortar, parafusar, datilografar, montar ou supervisionar. O primeiro princípio da reengenharia é de que uma pessoa ou equipe deve…

Sumário Sumário 1 Introdução 2 Reengenharia 3 Conceitos e Definições 4 Conclusão 5 Referencias 6 Fontes Bibliografia Citações 6 Introdução A reengenharia, criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas e/ou processos.

software. 6.ed. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 2006. 720p. Avaliações • NPC1 – 10 pts • NPC2 – 6pts + Trabalho – 4pts • Trabalho: ▫ Seminários de apresentação de temas relativos aos conceitos de Manutenção. Conceito de Manutenção de SW Características mais relevantes Controles de versão Reengenharia Exercícios Entendendo a Manutenção • Qual a origem maior do trabalho de manutenção? • Quais são as maiores dificuldades na realização da manutenção? • O que…

SUMÁRIO 1 - DOWNSINZING 3 1.1-Introdução 3 1.2 – Objetivos e Etapas 4 1.3 – Conclusão 6 2 - REENGENHARIA 7 2.1 – Introdução 7 2.2 – Conceito 8 2.3 – A Essência da Reengenharia 9 2.4 – Características da Reengenharia 10 2.5 – Reengenharia de Processos 11 2.6 – Princípios da Reengenharia 12 2.7 – As Etapas do Processo de Reengenharia 15 2.8 – Conclusão 16 1 – DOWNSINZING 1.1 – INTODUÇÃO Downsizing é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem…

fronteiras entre as diferentes funções, é bem possível que uma pessoa, ao executar suas tarefas diárias, participe de mais do que um processo. Os insumos, as tarefas e os produtos do trabalho estão ligados por “fluxo”. Fluxo é o que transforma o processo em uma entidade estática, que consiste no progresso do trabalho mediante os insumos, as tarefas e os produtos, em conceito dinâmico. Os quatro processos empresariais centrais. Praticamente todas as empresas se organizam em…

Sumário 1. Reengenharia de processos 4 1.1 Definição de reengenharia 3 1.2 Tipos de reengenharia ..........................................................................................................5 1.3 Processos organizacionais ....................................................................................................5 1.4 Característica dos processos "reengenheirados" ..................................................................6 1.5 Metodologia da…

Reengenharia Reengenharia é a análise e a conseqüente mudança de processos para a obtenção de melhores resultados. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos. A Reengenharia é, portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e…

BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA REENGENHARIA DO DEPARTAMENTO DE CONTAS A PAGAR DA FORD MOTOR COMPANY. Adriana Ibiapina Angélica Miller Ana Carla Silva Priscilla Coelho Simone Soares RIO DE JANEIRO, SET. 2011 Grupo: 01 Adriana Ibiapina Mat: Angelica Miller Mat: Ana Carla Silva Mat: : Priscilla Coelho Mat: Simone Soares Mat: REENGENHARIA DO DEPARTAMENTO DE CONTAS A PAGAR DA FORD MOTOR COMPANY. Este trabalho foi realizado em atendimento as…

conhecimento. Para produzir valor, a empresa precisa introduzir mudanças no processo do negócio. O primeiro passo é conhecer seus processos para saber como podem ser melhorados. É preciso melhorar também a qualidade do produto, aumentar a produtividade do trabalho, fazer parcerias estáveis com fornecedores, buscar a excelência e a vantagem competitiva. As mudanças organizacionais implicam numa transformação radical dos relacionamentos entre os gestores e da maneira como eles entendem…

Introdução Este trabalho tem por objetivo esclarecer todas as obscuridades acerca do termo Reengenharia dos Processos Empresariais e de como este processo pode ser feito de acordo com sua posição no mercado, reafirmação ou por pura sobrevivência. Porém, fora utilizado de forma errônea em grande parte das organizações. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos; com uma…