Trabalho de reengenharia

UNIR - FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA CAMPUS DE CACOAL
DEPARTAMENTO DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
III PERIODO NOTURNO

REENGENHARIA.

CACOAL/RO
2011

REENGENHARIA.

Trabalho apresentado à Fundação Universidade Federal de Rondônia – Campus Cacoal, como requisito parcial de avaliação da disciplina de Introdução à Teoria de Sistemas & Métodos na Organização, ministrado pelo professor Geraldo Correa.

Cacoal/RO
2011

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO....................................................................................................... 05
1. O QUE É REENGENHARIA.............................................................................. 06 1.2. QUAIS SÃO AS RAZÕES DA REENGENHARIA?..................................... 06 1.3. ALGUNS INDICADORES DE SE UMA EMPRESA ESTA NECESSITA DE UMA AÇÃO DE REENGENHARIA........................................ 2. FASES DE UM PROCESSO DE REENGENHARIA ......................................
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2.2. QUEM DEVE SER ENVOLVIDO NO PROCESSO DE REENGENHARIA ... 08 3. – RESULTADOS DA REENGENHARIA..................................................... 09 CONSIDERAÇOES FINAIS............................................................................... 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................. 11

INTRODUÇÃO

Neste artigo faremos uma breve explanação do que é reengenharia, quando foi criada e quem a criou.
Este trabalho foi realizado com a finalidade de explicar e justificar o porquê das mudanças, o crescimento, esclarecer a importância da reengenharia na empresa, as melhorias e benefícios que a mesma traz. Mostrando a reengenharia como um redesenho radical dos processos de uma empresa, organização e cultura para dar um salto no desempenho. Michael Hammer e James Champy mostram como algumas das maiores corporações do mundo usam reengenharia