Trabalho De Reengenharia

subordinado. B - concepções modernas (presente e futuro): • Administrar é um processo presente no trabalho das pessoas e da equipe, que devem escolher os melhores recursos (materiais, humanos, tecnológicos, financeiros) e desenvolverem a habilidade da tomada de decisão. • Na moderna concepção de administração, todas as pessoas podem e devem, diretamente ou indiretamente, comandar a equipe de trabalho. Surge, aí, a concepção da liderança informal. O que mudou, então, da concepção…

Agentes de mudança da reengenharia Segundo Chiavenato, não são as empresas que fazem a reengenharia, mas sim as pessoas. Principalmente as pessoas escolhidas para a realização da aplicação e do desenvolvimento desse trabalho. Elas devem estar diretamente envolvidas no projeto. Por isso a escolha dessa equipe deve ser feita com cautela. A equipe é dividida em vários papéis. São eles: 1) LÍDER, seu papel é coordenar e motivar todas as áreas de reengenharia da empresa, rever…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO? Para onde vai a TGA? Diante de tudo que já estou até agora, qual a sua opinião sobre os próximos passos da administração das organizações? VISÃO SISTÊMICA TRABALHO Quatro grupos: Melhoria Contínua - Luana Qualidade Total - Ludmilla Reengenharia - Kamila Benchmarking - Jéssica Apresentação criativa: 12/11 2 pontos, sendo: 1,3 – Apresentação 0,7 – Parte escrita Na apresentação serão avaliados: - Criatividade - Participação…

Reengenharia Inicialmente na década de 80, as empresas faziam de tudo para manter-se no mercado, que cada vez mais rápido se desenvolvia, tornando os produtos e serviços prestados obsoletos com uma facilidade tremenda. Para que pudessem manter-se atualizados os empresários começaram a investir em tecnologia da informação que era o destaque daquela época. Os EUA como sempre, eram uma das potencias do mercado seguido por pais asiático e por europeus. Então entre 1980 e 1990, os setores…

artesãos do regime feudal comercializavam diretamente seus produtos e conseqüentemente não existia intermediários; assim, o cliente que não estava satisfeito reclamava imediatamente, o que rendia ao artesão a oportunidade incorporar melhorias a seu trabalho. Com a revolução industrial, criou-se um distanciamento entre o produtor e o consumidor. Os artesãos passaram a ser empregados e a dividir as tarefas com trabalhadores menos qualificados, os quais precisavam de supervisores para…

disciplina Gestão de Serviços e Materiais na Administração Pública. Parnamirim, RN 2012 Processo de Reengenharia na gestão dos serviços públicos Processo é um conceito complexo, não somente pela diversidade de interpretações e perspectivas que admite, mas, em particular, em termos de aplicações no campo da gestão. O conceito de processo, na gestão, é central quando se pensa o trabalho, as estruturas, os projetos, as politicas públicas, entre outros. Pensar e agir com vistas à…

O QUE É REENGENHARIA? Reengenharia é a análise e a conseqüente mudança de processos para a obtenção de melhores resultados. Este processo se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos. A Reengenharia é, portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. ORIGEM DA REENGENHARIA. - O termo Reengenharia de Processos surgiu

assunto atribuído a cada grupo. AVALIAÇÃO Será considerada a qualidade do artigo escrito e a participação na apresentação. Também será considerado a dedicação de se buscar informações mais novas e outras informações para complementar e enriquecer o trabalho. APRESENTAÇÃO Cada apresentação deve conter a seguinte estrutura: Slide de rosto (Nome da Faculdade, do curso, do grupo da disciplina e do professor) Slide de roteiro; Slide de Introdução do tema; Slides para apresentação…

1) Pesquise outras definições sobre Reengenharia, que não foram apresentadas neste capitulo: 1.1 Método usado para reprojetar e reformar sistematicamente toda uma empresa, função e processo. 1.2 Análise, redesenho e implementação de mudanças drásticas e inovadoras nos processos, podendo envolver novas tecnologias e métodos de desempenho das etapas de trabalho 1.3 Novo conceito de administração empresarial que visa à melhoria contínua das atividades numa organização com dois…

De acordo com Hammer e Champy; a reengenharia é a aplicação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, tem como objetivo melhorar de forma drástica e eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidades, serviço e velocidade. A reengenharia está direcionada nos processos de grande amplitude, dentro de uma organização, principalmente nos processos que passam por varias áreas funcionais. Tem que ser aplicada no setor mais alto da organização.…