Tralho de reengenharia

1) Pesquise outras definições sobre Reengenharia, que não foram apresentadas neste capitulo:
1.1 Método usado para reprojetar e reformar sistematicamente toda uma empresa, função e processo.

1.2 Análise, redesenho e implementação de mudanças drásticas e inovadoras nos processos, podendo envolver novas tecnologias e métodos de desempenho das etapas de trabalho

1.3 Novo conceito de administração empresarial que visa à melhoria contínua das atividades numa organização com dois objetivos centrais: o melhor atendimento ao cliente ia multiplicação dos resultados. Essa redefinição dos processos empresarias propõe uma radical superação dos conceitos de gestão herdados desde o século XIX, como os controles esquemáticos e minuciosos, hierarquias gerenciais enrijecidas e divisão do trabalho. ...

1.4 Mudança ou melhoria que envolve um repensar radical da forma como a organização gere o seu negócio, incluindo a pertinência ou não de algumas das suas atividades. A gestão da qualidade diz respeito tanto a mudanças radicais (reengenharia) como a pequenas alterações incrementais.
2) Por que é essencial a escolha da liderança da equipe de Reengenharia? Explique?
A liderança é um fator ativo e eficaz que comanda uma equipe, onde todas as ferramentas, visão de trabalho e administração precisam estar alinhados, comunicação plena e clara com a equipe, saber delegar tarefas. O líder deste projeto deve ter uma visão de águia, conhecimentos gerais de toda a organização e seus processos, estar preparado para enfrentar esses desafios. Buscar uma analise FOFA completa, estar atento ao mercado, ter uma meta bem clara.
3) Quais principais implicações na escolha dos membros que formam as equipes de Reengenharia? Por que isso acontece?
A escolha implica-se nas qualidades que estes precisam ter, como: ser forte, agressivo, comprometido com a causa, ter conhecimento sobre a organização. Esses fatores contribuem para o sucesso do projeto, pois, quando não há essas qualificações o