Trabalho De Reengenharia

 INTRODUÇÃO A reengenharia surgiu na década de 1990, com Hammer e Champy, como uma forma de responder às intensas mudanças globais ocorridas nos cenários econômico, tecnológico e cultural. A reengenharia é um processo denominado top down, ou seja, de cima para baixo, tendo início no topo da estrutura organizacional para depois atingir a base.  CONCEITUAÇÃO É baseada nos princípios da quebra de departamentalização e desburocratização, com ênfase nos processos que geram valor para…

GESTÃO DE PROCESSOS DE REENGENHARIA EMPRESARIAIS INTRODUÇÃO Á medida que ingressamos no século XXI, devemos reconhecer a necessidade de estabelecer uma compatibilidade entre o ambiente em constante mudança no qual operamos e o modo pelo qual iremos produzir bens e serviços para os nossos clientes. As barreiras ao comércio entre as nações continuam a reduzir-se com a criação de zonas livres de comércio regionais, tais como a União Européia (UE) e o estabelecimento

Reengenharia é a análise e a conseqüente mudança de processos para a obtenção de melhores resultados. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos. A Reengenharia é, portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. Veja Também

TGA Reengenharia A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. Michael Hammer Em 1990, escreveu um artigo na…

O que é reengenharia? Reengenharia é o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade” (Coulson-Thomas, 1994:53). Segundo Manganelli & Klein, a “Reengenharia é um redesenho rápido e radical dos processos de negócios estratégicos que agregam valor a fim de otimizar os fluxos de trabalho e a produtividade em uma organização”. (Manganelli & Klein,…

Trabalho Administração Contemporânea Tema: Organograma Reengenharia / Downsizing BRUNO BRANT CIRO BERNARD DENES DOUGLAS FELIPE FLORÊNCIO JOÃO PAULO SILVA LADISLAU APOLONIO PAULA LEMOS ROBSON DOS SANTOS PROFESSOR: Ramon Peres APRESENTAÇÃO Apresentamos o nosso trabalho nos seguintes temas: REENGENHARIA E DOWNSIZING ÊNFASE NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de…

UFPA Reengenharia na Engenharia da Computação e aplicação Iury da Silva Batalha1 Resumo Este artigo plena em mostra o conceito de reengenharia assim como as suas aplicações tanto na engenharia da computação como na administração. Com isso terá uma nova forma organizacional. Palavras chave: Reengenharia. Organizacional. 1. Introdução O objetivo deste artigo é esclarecer o conceito e o papel da reengenharia no meio da administração e da engenharia, tendo exemplos de aplicações da

✬❍●■✪❃✰✲✯✆✳❃❀❂❁✭✹✲❏❅✾✲✯✓✹▲❑▼✪◆●■✹❊✪✸❉✭✶✮❉◆●■✪✭✬❍●■✳✭❋✲✱ ❈ ✱ ✿✲✳✭✿✲✪ Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 APLICAÇÃO DA REENGENHARIA DE PROCESSOS NA GESTÃO DE SERVIÇOS Rodrigo Lopes Silva (UNITAU) l_opes@yahoo.com.br João Sinohara S Souza (UNITAU) sinohara@uol.com.br Sarah Lopes Silva (UFMG) Sarah.lop@gmail.com O objetivo deste trabalho é propor a aplicação da reengenharia de processos a uma organização pública do setor de serviços, em um de seus processos…

Fichamento do capítulo “A Crise Persistente” do livro Reengenharia: revolucionando a empresa em função dos clientes, da concorrência e das grandes mudanças da gerência. HAMMER, Michael; CHAMPY, James. A Crise Persistente. In: Reengenharia: revolucionando a empresa em função dos clientes, da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus. p. 1-20. As gerências esperam que suas empresas sejam eficientes e, ao mesmo tempo, enxutas. No entanto, elas buscam…

frente através do envolvimento, aumento de sua autoridade e um senso de domínio sobre o trabalho. • Testa o rigor das metas operacionais internas. • Vence a natural descrença dos funcionários da linha de frente sobre a possibilidade de melhoria do desempenho. • Cria uma visão externa para a empresa. • Aumenta o nível organizacional de máximo. REENGENHERIA: Após a ação da reengenharia tem-se, respectivamente: - Uma simplificação dos processos existentes. - …