Trabalho De Redução De Estoque

produzido por um dos fatores de produção” Fatores De Produção: Capital, mão-de-obra e natureza(fornece os insumos necessários à produção, como matérias-primas, energia, espaço territorial, etc.) Fatores que influem na produtividade: Relação capital-trabalho: nível de investimentos em máquinas, equipamentos e instalações em relação à mão-de-obra; Escassez de alguns recursos: exemplo = energia elétrica; Mudanças na mão-de-obra : em alguns casos exige-se maior nível de instrução, eleva-se…

Métodos de Gerenciamento de Estoque. Beatriz Rodrigues Carubbi Ivens Cruz dos Santos Junior Juliana Camara Medeiros Suellen Santos do Nascimento Faculdade de Tecnologia da Baixada Santista Rubens Lara Resumo Este trabalho apresenta um panorama da Gestão de Estoques atuais e as dificuldades possíveis de se encontrar ao coordenar atividades voltadas a este setor. O objetivo do artigo é encontrar os melhores métodos de controlar a entrada e saída de materiais de seu estoque sem se…

recurso que vem ganhando importância na administração das empresas é a Gestão dos Estoques. Segundo Slack (1997), as empresas geram os estoques devido a variações entre o suprimento e a demanda. Se o suprimento de um produto acontecer exatamente no momento certo, na quantidade certa e no lugar correto, não haverá necessidade de ser armazenado. Conforme o autor é impossível medir e prever esse equilíbrio, o estoque então funciona como um regulador destas variações. A filosofia Lean tem…

Palavras-chave: Custo Logístico, Desempenho Operacional, Custos Fixos, Custos Variáveis. As organizações industriais, dentro de suas atribuições administrativas, precisam obter e coordenar informações sobre estimativas de vendas, capacidade financeira, estoques, prazos de entrega e custos de fabricação. Estas informações são subsídios fundamentais para a elaboração de um planejamento da produção que possa explorar as potencialidades disponíveis no mercado. Neste contexto, a Matemática…

mercado. Para Gianesi e Corrêa (1993, p. 43) um SAP deve ser capaz de suportar atividadestipicamente gerenciais como: • Planejar as necessidades futuras de capacidade; • Planejar os materiais comprados; • Planejar níveis apropriados de estoques; • Programar atividades de produção; • Ser capaz de saber da situação correta, das pessoas, equipamentos, materiais etc.; • Ser capaz de reagir eficazmente; • Prever informações, a outras funções; • Ser capaz de prometer prazos.

adotam como método de sobrevivência a redução dos custos. Numa empresa,onde os custos de armazenagem apresentam grande relevância no custo total da operação, deve-se repensar o papel de um almoxarifado. Métodos inadequados de gestão podem representar grandes custos. Numa empresa pública, onde os recursos são limitados, é de vital importância apresentar baixos custos de armazenagem. O objetivo desse trabalho é identificar as principais estratégias de gestão de estoques utilizadas no…

Just in Time, no modelo de gestão do processo produtivo e extensão de seus fundamentos de qualidade, melhoria contínua de processos e de pessoas, organização e planejamento, para outras áreas das empresas que optam por adotá-la como filosofia de trabalho. O Just in Time provoca a mudança de mentalidade dos gestores do ocidente, modificando sua forma de fazer negócios, aspecto que, talvez por si só, provoque interesse pelo tema. Palavras-chave: Just in Time; Kanban; Cadeia de Suprimentos. 1

Bonifácio Simião Jéferson Vinícius Serafim do Nascimento Josimar Rodrigues da Luz Leandro de Jesus Pinto Wellington Luis Bueno William de Oliveira da Silva PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE APRENDIZAGEM CONTROLE DE ESTOQUE / REDUÇÃO DE CUSTO CAMPINAS 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A Faculdade Anhanguera de Campinas Unidade IV Curso de Tecnologia em Logística Carlos Henrique de M. Oliveira 1191431931 Cíntia Alencar Rodrigues 3257572489

Just in time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados…

Gerência Economia, Contabilidade, Secretariado, Universidade de Taubaté, Taubaté, 2001. Administração e 9 DEDICATÓRIA A MARGARETH, QUE COM AMOR E COMPREENSÃO TEM ME APOIADO EM TODOS OS MOMENTOS DE MINHA VIDA DEDICO ESTE TRABALHO À MINHA MÃE HERMINIA PINCELLI LANGUI, AO MEU PAI HUGO ALBERTO LANGUI E A MEU IRMÃO MARCELO AUGUSTO LANGUI PELO CARINHO, APOIO E POR NOSSA UNIÃO 10 AGRADECIMENTOS A PROFª. MIROSLAVA HAMZAGIC , PELO APOIO E ORIENTAÇÃO…