Trabalho De Redução De Estoque

baseada na óptica do conceito das sete perdas utilizado no STP. Para cada perda pode ser desenvolvida uma solução através da aplicação de ferramentas básicas da Engenharia de Produção, como modificações de layout, desenvolvimento de dispositivos de redução de falhas, nivelamento e sincronização de processos, entre outras. O presente artigo apresenta, como principal contribuição, a adaptação da conceituação de perdas para qualquer setor produtivo. 2. PERDAS SEGUNDO O…

FACULDADE ESCRITOR OSMAN DA COSTA LINS-FACOL CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA CLEBSON FELIPE DA SILVA REDUÇÃO DE CUSTOS E APRIMORAMENTO DE ESTOQUE (PARA O MERCADO VAREJISTA) Trabalho de Conclusão de Curso apresentado Como exigência parcial para obtenção da Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio de Técnico…

INTRODUÇÃO A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para…

Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado, Universidade de Taubaté, Taubaté, 2001. 9 DEDICATÓRIA A MARGARETH, QUE COM AMOR E COMPREENSÃO TEM ME APOIADO EM TODOS OS MOMENTOS DE MINHA VIDA DEDICO ESTE TRABALHO À MINHA MÃE HERMINIA PINCELLI LANGUI, AO MEU PAI HUGO ALBERTO LANGUI E A MEU IRMÃO MARCELO AUGUSTO LANGUI PELO CARINHO, APOIO E POR NOSSA UNIÃO 10 AGRADECIMENTOS A PROFª. MIROSLAVA HAMZAGIC , PELO APOIO E ORIENTAÇÃO…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 .Existe um controle de estoques eficiente na empresa..............................................4 2.1.1 O método de avaliação do estoque adotado pela empresa ....................................4 2.1.1.1 A estrutura administrativa da empresa ..............................................................4 2.1.1.1.1 A percepção

a implementação do sistema logístico MILK RUN, tendo como premissa conseguir os benefícios já demonstrados em outras companhias, visualizando a redução dos custos ligados aos materiais necessários para nossa produção. Fazendo analogia com o sistema JUST IN TIME, descreveremos a forma de utilização e os benefícios no transporte de nossos insumos e a redução do capital empregado para administração de materiais. Palavras-chaves: Logística, Administração, Ferramentas, Materiais. LISTA…

variáveis organizacionais e as fases em que surgiram ou predominaram na história. Partindo desse conhecimento e compreendendo o processo, este trabalho busca apresentar um estudo da administração de recursos materiais, sabe-se que 16% do programa de produção não pode ser executado em virtude da falta de ferramentas destinadas a produção. De 30% a 60% do estoque de ferramentas estão espalhados pelo chão da fabrica. 20% do tempo dos operadores é desperdiçado procurando por ferramentas. E,…

controla as operações fabris sem a utilização de estoque em processo. Neste modelo, diferentemente da produção empurrada, o fluxo de materiais ganhar elevante importância. Aqui, a demanda gerada pelo cliente é o “start” da produção. O controle de o que, quando e como produzir é determinado pela quantidade de produtos em estoque. Assim, a operação final do processo “percebe” a quantidade de produtos vendidos aos clientes, e que, naturalmente, saíram do estoque, e as produz para repor o…

ANÁLISE SOBRE ESTOQUES ÁREA TEMÁTICA: TEORIA DA CONTABILIDADE LUIS GUSTAVO VAZ LUPINUCCI ALUNO DO 8º PERÍODO DO CURSO DE GRADUAÇÃO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO/FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANÁLISE SOBRE ESTOQUES ÁREA TEMÁTICA: TEORIA DA CONTABILIDADE Resumo: Nesse artigo destacaremos pontos sobre a gestão de estoque, pois se trata de

de serviços e ao chão de fábrica. O objetivo da administração da produção é melhorar o desempenho dos recursos produtivos (homens, máquinas, materiais, tecnologia, sistema de administração) através da melhoria contínua, aumento da produtividade, redução dos custos e diminuição do prazo de entrega, tornando a empresa competitiva, mas nem sempre foi assim. No período pré-revolução industrial a produção era feita de forma artesanal por trabalhadores qualificados que dominavam todas as…