Controle de almoxarifado

Administração de almoxarifado na Plataforma P26 da Petrobras

Ana Paula Towesend
Bianca Souza
Felipe Gonçalves

Campos dos Goytacazes
2013
RESUMO

Muitas organizações, para sobreviverem nos atuais tempos de crise global, adotam como método de sobrevivência a redução dos custos. Numa empresa,onde os custos de armazenagem apresentam grande relevância no custo total da operação, deve-se repensar o papel de um almoxarifado. Métodos inadequados de gestão podem representar grandes custos. Numa empresa pública, onde os recursos são limitados, é de vital importância apresentar baixos custos de armazenagem. O objetivo desse trabalho é identificar as principais estratégias de gestão de estoques utilizadas no almoxarifado da Petrobras no atendimento aos clientes internos, interpretando-as a partir dos fundamentos teóricos de gestão em estoque nos almoxarifados. O trabalho apresenta a importância da eficiente administração do estoque de um almoxarifado de uma empresa pública. Sendo assim, é necessário considerar o estudo realizado de todos os procedimentos que a empresa possui para maior controle do recebimento, acondicionamento e expedição dos mesmos. Neste aspecto, a armazenagem e administração dos materiais surgem como essenciais atividades logísticas utilizadas. Assim, é possível perceber a grande atenção as requisições que são realizadas para o melhor pronto atendimento dos pedidos. Considerando a empresa analisada, a eficiência destes recursos é baseada na gestão de estoques que reduz os custos e aumentam o nível do serviço prestado, onde se aplicam positivamente para administração do patrimônio público.
Atualmente as plataformas petrolíferas necessitam de um maior controle de estoque e armazenagem de seus materiais para diminuir os danos e conseqüentemente os prejuízos causados pela má administração. Com crescente número de itens com diferentes padrões este trabalho procura descrever toda relação entre o controle de estoque