Métodos de Gerenciamento de Estoque.

Métodos de Gerenciamento de Estoque.

Beatriz Rodrigues Carubbi
Ivens Cruz dos Santos Junior
Juliana Camara Medeiros
Suellen Santos do Nascimento

Faculdade de Tecnologia da Baixada Santista Rubens Lara

Resumo

Este trabalho apresenta um panorama da Gestão de Estoques atuais e as dificuldades possíveis de se encontrar ao coordenar atividades voltadas a este setor. O objetivo do artigo é encontrar os melhores métodos de controlar a entrada e saída de materiais de seu estoque sem se ter divergência dos dados no sistema adquirido com o estoque real. A empresa em questão faz o uso do sistema SYSMAT- CONNEMAT (Soluções em engenharia de Materiais), foram pesquisadas também empresas que fazem o uso do EDI e assim melhorando o seu desempenho na área de estoque.
Palavras-chaves: Estoque; Gerenciamento, Controle de estoque, EDI

Introdução

A Organização, ou o Sistema-Empresa, é definido como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos visando ao alcance dos objetivos estabelecidos.

A Administração de Matérias é um sub-sistema do Sistema-Empresa. Seu enfoque fundamental é determinar o quê, quanto e como adquirir ao menor custo - desde o momento de sua concepção até seu consumo final - para repor o estoque.

A função do controle de estoques é maximizar o efeito lubrificante no feedback de vendas não realizadas, ajudando no ajuste do planejamento da produção.A administração do controle de estoques deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que o custo financeiro também se eleva. Uma empresa não poderá trabalhar sem estoque, pois sua função amortecedora entre vários estágios de produção vai até a venda final do produto.

O estoque do produto acabado, matéria-prima e material em processo não serão vistos como independentes. Todas as decisões tomadas sobre um dos tipos de estoque, influenciarão os outros tipos. Às vezes acabam se esquecendo dessa regra nas estruturas de organização mais tradicionais e