Trabalho De Práticas Organizacionais

de Vida no Trabalho : conceitos, modelos, tendências e desafios Evidências recentes Revolução da Moeda e da Economia: Europa, EEUU, China e BRICs Meio ambiente: Consciência do Aquecimento Global, Lixo, Sustentabilidade Sobre pessoas nas organizações.. -Choro - Raiva -Grito -Silêncio -...... Circulo Virtuoso do Trabalho Contemporâneo Integra socialmente Tem expectativas priorizadas Gera credibilidade Efetiva a sobrevivência Capacita e realiza Trabalho …

CULTURA ORGANIZACIONAL Institucionalização: Uma sinalização da cultura. A idéia de enxergar as organizações como culturas, nas quais existe um sistema de convicções compartilhado por todos os membros – é um fenômeno relativamente recente. Até meados da década 1980, as organizações eram vistas, quase sempre, apenas como uma forma racional de coordenar e controlar um grupo de pessoas. Possuíam níveis verticais, departamentos, relações de autoridade e assim por diante. Mas as organizações são

Desenvolvimento Organizacional http://fabiotga.blogspot.com 1 Î 1900 1900 1910 1910 1920 1920 1930 1930 1940 1940 1950 1950 1960 1960 1970 1970 1980 1980 1990 1990 2 Abordagem Abordagem Comportamental Comportamental Î Î D.O. 3 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Linha temporal das teorias da Linha temporal das teorias da administração... administração... 4 Ano Ano Teoria: Teoria: 1960 1960 D. O. D. O. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DESENVOLVIMENTO…

I - GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL O Clima Organizacional é ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem os seus trabalhos. O clima não pode ser tocado ou visualizado, porém pode ser percebido e mensurado em seus diversos aspectos. A Gestão de Clima Organizacional visa em um primeiro momento, proporcionar a análise da organização com o seu ambiente, bem como o conjunto de condições que caracterizam o estado de satisfação e/ou insatisfação dos colaboradores na empresa e

Aprendizagem na Fase de Diagnóstico de Consultoria Organizacional: As Contribuições da Teoria da Aprendizagem Situada Juliana Albuquerque da Paz Universidade Federal de Pernambuco - UFPE Resumo O objetivo deste artigo é identificar as contribuições da Aprendizagem Situada para a fase de diagnóstico em consultoria organizacional. Para alcançar este objetivo, realizou-se revisão de literatura disponível sobre a Aprendizagem Situada e diagnóstico organizacional. De acordo com as…

por José Neves e Sónia Gonçalves RESUMO: A Gestão de Recursos Humanos (GRH) é um tema de estudo que evoluiu, quer do ponto de vista teórico, quer da aplicação ao longo do Séc. XX ancorado nas teorias organizacionais e teorias comportamentais. Tanto a definição dos conteúdos como a evolução das práticas foram influenciadas pela importância dos factores de contexto, que, em cada momento, se revelaram como mais determinantes. Este movimento evolutivo acompanhou todos os continentes e…

GESTÃO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL DEFINIÇÕES • Bruno Faria (2000) , É qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à ela, que traz algum impacto no resultado e nas relações entre as pessoas no trabalho. • Robbins (1999) , Trata-se de atividades intencionais, pró-ativas e direcionadas para a obtenção das metas organizacionais. DEFINIÇÕES • Wood Jr. (2000), Mudança Organizacional é qualquer transformação de natureza…

Da Experiência ao Aprendizado: a Prática Reflexiva como Recurso no Processo de Coaching de Executivos. Autoria: Germano Glufke Reis Resumo: A prática do coaching de executivos tem recebido atenção crescente nas organizações e é também de interesse em pesquisas acadêmicas, nas quais procura-se investigar resultados e implicações organizacionais, características do processo, além de possíveis modelos de intervenção. Freqüentemente, é possível observar uma influência significativa da…

A medição de desempenho é uma prática organizacional vital que se projetada e implementada efetivamente, pode prover essa vantagem competitiva. Trata-se de uma proposta de abordagem estratégica, abrangente e integrada para gerenciar o processo de melhoria organizacional. O processo de medição de Desempenho envolve vários fatores: a reavaliação do sistema atual da organização, a implementação de mudanças nos parâmetros de avaliação a serem utilizados, as mudanças na forma de se avaliar…

GESTÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO OBSERVACIONAL DOI: 10.5700/rege463 ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Recebido em: 15/9/2010 Aprovado em: 3/4/2011 Nildes Pitombo Leite Professora do Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da UNINOVE − São Paulo-SP, Brasil Tutora do Programa de Educação Tutorial da UNINOVE Pós-Doutoramento com ênfase em Gestão Estratégica de Pessoas Doutora em Administração E-mail: nildespitombo@usp.br Assistant