Trabalho Práticas RH II

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANDERSON DUARTE CORREIA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E MOTIVAÇÃO COMO FATORES PARA ALAVANCAGEM DE RESULTADOS RESENDE/RJ 2014 ANDERSON DUARTE CORREIA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E MOTIVAÇÃO COMO FATORES PARA ALAVANCAGEM DE RESULTADOS Trabalho apresentado à Disciplina Práticas de RH II do Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Estácio de Sá – Campus Resende, como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Orientadora: Prof.ª Patrícia Maria Machado RESENDE/RJ 2014 Dedico este trabalho primeiramente a Deus pela oportunidade que me deu de chegar até aqui. À minha mãe Cleide, Tia Cláudia e demais familiares que mesmo diante de todas as limitações, pessoais e até mesmo financeiras, sempre me apoiaram. Aos meus amigos, àqueles mais chegados que irmãos, que nunca desistiram e se alegram comigo neste momento único de minha trajetória. À minha sogra, por ter concebido meu bem mais precioso. Ao meu amor, companheiro e amigo, por caminhar comigo, dia após dia, para que este objetivo fosse alcançado. RESUMO Com o objetivo de manterem-se competitivas no mercado, de atrair e reter os melhores profissionais, as organizações têm implantado os novos sistemas de remuneração. Diante disso, surge o conceito do Sistema de Remuneração

12312312312302351631213,1.6159.21Questão 1 Nota: Não gerada Em seu livro Talentos & Competitividade Cesar Souza defini algumas competências necessárias para o gestor de RH. Que competências um profissional de Recursos Humanos precisa ter para enfrentar os novos desafios? I. Os profissionais de RH não necessariamente necessitam cumprir metas e alinhar suas ações com as diretrizes organizacionais; II. Os profissionais de RH devem possuir domínio dos diferentes negócios da empresa e…

OBJETIVO GERAL Conduzir atividades práticas e objetivas sobre as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel…

SEMINÁRIO DE PRÁTICAS DE RH II Aula 1- A área de cargos e salários SEMINÁRIO DE PRÁTICAS DE RH II CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DESTA AULA:  A área de Cargos e Salários e a sua importância na hierarquia ;  As rotinas da área de Cargos e Salários;  Principais desafios;  Contexto salarial: O papel de Cargos e Salários;  Os profissionais de Cargos e Salários  O Network “Interno e Externo”;  Porque implantar um Plano de Cargos e Salários;  A visão organizacional. Aula 1- A área de cargos…

de RH, que supervisiona, monitoriza e coordena o PGRH, é responsável pela: a) Triagem e deposição seletiva dos RH: Estar em contacto com o “Coordenador Administrativo” do CS, por forma a garantir que não há falhas nos sacos e contentores de deposição, bem como nos EPI dos profissionais envolvidos nas operações de gestão dos RH; Controlar os sacos que são colocados nos contentores de deposição dos RH (tipo e cor respectiva); Controlar a colocação dos contentores de cortantes e…

substituir facilmente as instruções de trabalhos e procedimento que em muitos casos apenas descreve as atividades mas não dá uma visão sistêmica do processo. Esta ferramenta utiliza símbolos para representar cada etapa do processo. Estamos falando de qual ferramenta? Alternativas 1 - Fluxograma 2 - G. U. T. 3 - Ishikawa 4 - Plano de Ação (5W 2H); 5 - Matriz SWOT Sua resposta 1 - Fluxograma Resposta gabarito Fluxograma Comentário do gabarito A - É uma ferramenta de…

substituir facilmente as instruções de trabalhos e procedimento que em muitos casos apenas descreve as atividades mas não dá uma visão sistêmica do processo. Esta ferramenta utiliza símbolos para representar cada etapa do processo. Estamos falando de qual ferramenta? Alternativas 1 - Fluxograma 2 - G. U. T. 3 - Ishikawa 4 - Plano de Ação (5W 2H); 5 - Matriz SWOT Sua resposta 1 - Fluxograma Resposta gabarito Fluxograma Comentário do gabarito A - É uma ferramenta de…

......... 19 5.2.4 Procedimentos e Práticas ............................................................................................ 19 5.2.5 Recursos Humanos e Responsabilidades ................................................................... 20 5.2.6 Formação ..................................................................................................................... 20 5.2.7 Gestão do Risco…

Questão 1: Nota: Excelente Ferramentas da Qualidade são técnicas que utilizamos com a finalidade de mensurar, definir, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. Elas permitem o maior controle dos processos ou melhorias na tomada de decisões. Assinale a alternativa que representa a ferramenta GUT, muito usada e útil para a gestão da organização. Alternativas 1 - Deve-se levar em consideração a ordem hierárquica das…

O RH falando de um jeito e agindo de outro. I - Introdução. Escrever um artigo sobre este tema em 9/10 páginas pode parecer ousadia, alienação, arrogância ou, no limite, não ter a menor idéia do que se está falando/escrevendo. Escrever sobre este tema, na verdade é uma tentativa de refletir (e de jogar gasolina no fogo) sobre ele de uma forma mais histórica e humanística; e esperar para ver o que vai dar. Na verdade, isto começou quando conversava com Letícia Santos* sobre o…