Trabalho De Planejamento Estrategico De Rh

dentro da empresa, implementada através das decisões formuladas através de um processo de aprendizagem contínuo. Para isso são necessárias três ações essenciais: racionalização, planejamento e negociação. Igor Ansoff (1918-2002), russo, foi engenheiro, consultor e professor nos EUA. Foi um dos pioneiros do planejamento estratégico. Em 1965, escreveu o livro “Estratégia corporativa” e propôs um modelo de análise estratégica, mais conhecido como matriz produto/mercado ou matriz de Ansoff.…

administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A função administrativa do planejamento consiste em um processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de alcançá-los por meio da organização dos recursos disponíveis, determinando no presente o que se espera para o futuro da organização por meio de um plano de ações. É tida como a primeira função já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções. É o…

comportamento humano: [pic] Teoria X e Y de McGregor Posteriormente à idéia da existência de necessidades humanas lançadas por Maslow, Douglas McGregor, complementa tais afirmações dizendo que essas necessidades encontram satisfação no próprio trabalho. A obra maior de McGregor - O lado humano da empresa - é o registro da denominada Teoria X e Y. Essa teoria, extremamente interessante, mostra duas formas distintas de “ser”' do trabalhador ou duas formas distintas de…

do curso de RH que a área dos Recursos Humanos ,de modo geral, é um eixo estruturante da organização. Para entende-lo melhor fizemos uma comparação com o PMA ora proposto, pois o RH precisa se relacionar bem com todas as áreas de uma empresa e assim definir os planos estratégicos aplicáveis para cada caso, administrando os recursos : materiais, patrimoniais, humanos e tecnológicos de forma a otimizar e garantir o equilíbrio. Os cenários dos novos desafios corporativos impõe ao RH a…

Colégio Estadual Costa Viana PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS São José dos Pinhais 2014 ALUNOS: Anderson do Nascimento n°03, Andriely Koerich n°04, Loryane Borges n°14, Suzana Campanharo n°21. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado à disciplina de: Gestão de Pessoas Serie:2ª Turma A Tas Curso: Administração Colégio Estadual Costa Viana Professor: João Sanches São José dos Pinhais 2014 Sumário; Introdução.....

necessidades de renovação e adaptação continua as novas perspectivas adotadas. Dentro de uma empresa não há como deixar de relacionar duas áreas importantes para a estratégia da empresa. O departamento financeiro e o RH. Cada um com seu papel bem definido traz integração ao planejamento organizacional; Resumo: O departamento financeiro tem como principal objetivo controle do dinheiro, apuração dos custos total e apuração das atividades empresariais. O Recursos Humanos tem como foco…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4° SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO TATICO E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA OSVALDO CRUZ/SP 2013 RESUMO O trabalho em si fala à importância do planejamento de recursos humanos dentro de uma empresa, na qual a empresa escolhida , foi a industria de estofados linoforte móveis. Toda empresa sendo ela, de…

1 ESCOLA SUPERIOR PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO O RH NAS EMPRESAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA. GUARULHOS, 2010 2 ESCOLA SUPERIOR PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO Administração de empresas O RH NAS EMPRESAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA. Trabalho de conclusão de curso apresentado a Escola Superior Paulista de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de bacharel em Administração de empresas sob orientação do professor .Waulas Guarulhos, 2010 3…

SUMÁRIO Módulo 1 - Gestão de RH: atuais e futuras demandas |1.1 - Contexto Geral |8 | |1.2 - As empresas do século XXI |10 | |1.3 - O contexto organizacional |13 | |1.4 - As organizações e suas pessoas |15 | |1.5 - As demandas para RH |18 | |2.1 - A visão de um modelo integrado de RH |2 | |2.2 - Estratégia em organização

contextualização da Função RH 7 1.1 Desafios e dilemas do atual contexto de negócio 1.1.1 Reestruturações produtivas nos séculos XX e XXI 1.2 Modelos de gestão empresarial 8 9 14 1.2.1 Organizações tradicionais 14 1.2.2 Organizações do século XXI 15 1.2.2.1 A visão de E.E.Lawler III 16 1.2.2.2 As mudanças nas perspectivas de DiMaggio e Powell 17 1.2.2.2.1 Mudanças na organização do trabalho 19 1.2.2.2.2 Mudanças no âmbito nas relações de…