Trabalho De Planejamento Estrategico De Rh

dedicasse o máximo possível ao trabalho. Nesse período, ser chamado para comparecer ao departamento de pessoal era sinônimo de demissão. Nos dias atuais, algumas empresas ainda utilizam esse modelo para administrar as pessoas, geralmente assumindo o papel de “assistencialismo” perante seus funcionários. Já em outras, o departamento de pessoal se tornou um dos processos da área de recursos humanos, sendo também conhecido como o processo administrativo e burocrático de RH. O segundo modelo…

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS O planejamento de recursos humanos é processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para realização de ação organizacional. Embora nem sempre o planejamento de recursos humanos de organização seja feito pelo órgão de ARH, o problema de antecipar a quantidade e a…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ALEXANDRA BRITO LOPES LEMOS dinâmica empresarial Conceitos, Práticas e Estratégias Ubá 2010 ALEXANDRA BRITO LOPES LEMOS dinâmica empresarial Conceitos, Práticas e Estratégias Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teorias da Administração II. Prof. Dirceu Casa Grande Junior Ubá …

Com base no Case da Danone, responda as seguintes questões: 1- Explique a diferença entre RH Operacional e RH Estratégico. R: Rh Operacional é o setor que trabalha com departamento de pessoal, elaboração de folha de ponto, cálculos trabalhistas e benefícios. Possuem estruturadas de treinamento, seleção e avaliação de desempenho. E o RH Estratégico é aquele que agrupa o melhor dos dois focos e consegue manter o equilíbrio entre ação e resultado. Tem assento nas mesas de…

Salários Melhores Crescimento Sustentável Benefícios Melhores Lucro Estabilidade Produção Segurança no Trabalho Novos Mercados Crescimento Profissional Imagem no Mercado Orgulho em fazer parte da organização 2.7 Como as pessoas devem ser vistas no mercado, recursos ou parceiros? Muitas organizações

JONILSON SILVA ARAUJO LEILA ADRIANA BRAGA DA SILVA ADRIANE FONSECA BRUNA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MANAUS 2014 JONILSON SILVA ARAUJO LEILA ADRIANA BRAGA DA SILVA ADRIANE FONSECA BRUNA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de pesquisa apresentado para obtenção de nota parcial da 1ª NPC da disciplina de Gestão de RH, ministrada pelo prof. Prº Heraldo do Curso de Administração do Centro Universitário de Ensino

UNIP Interativa –2011 RESUMO O projeto tem como finalidade incrementar e otimizar a utilização da Tecnologia da Informação em diferentes projetos, buscando sempre integridade independente do foco principal do projeto. Pode-se perceber que planejamento é o pilar fundamental para que essa estrutura se torne capaz de resistir todas as divergências e obstáculos. Com ênfase em toda segurança necessária para um sistema, será exibido diversas ferramentas e metodologias voltada a questão…

Foco na Atividade e nos Meios 3. Caso introdutório Jonas, Assessor de Recursos Humanos da Metalúrgica Alfa, tinha um desafio: transformar o Departamento de Recursos Humanos (DRH) de um órgão burocrático e operacional, em um componente estratégico da empresa. Seria necessário três providências iniciais: 1. focalizar o DRH no negócio da empresa; 2. reforçar as atividades estratégicas e essenciais, e 3. alienar algumas das atividades burocráticas e operacionais como folha de…

ficha de cadastro no final deste livro e receba gratuitamente informacOes sobre os lancamentos e promogOes da Editora Campus. Consulte tambem nosso catalogo completo e altimos langamentos em www.campus.com.br. © Interface Assessoria e Planejamento S/C Ltda. ME ©1999, Editora Campus Ltda. 1 Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 5.988 de 14/12/73. Nenhuma parte deste livro, sem autorizabao previa por escrito da editora, podera ser reproduzfda ou…

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