Trabalho De Planejamento De Carreiras

Administração. Professora da Universidade Luterana do Brasil – ULBRA e das Faculdades Porto Alegrense – FAPA, Perita Judicial e Instrutora de treinamento. 2 Administrador ULBRA/2008, Diretor da Empresa RS Florestal. 1 2 Surgiu então à remuneração e carreira por competências, que estabeleceu uma mudança na maneira de pensar e de remunerar os colaboradores. A remuneração por competências está vinculada à capacitação das pessoas para responder ao ambiente mais complexo dos negócios.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é ressaltar a importância do planejamento estratégico no processo gerencial bem como analisar os fatores de planejamento ao inserir as pessoas envolvidas com os processos organizacionais, ou seja, as pessoas que compõem a organização como requisito prioritário para o máximo de aproveitamento ao executar a

4.1 Plano de Carreira Diante desse cenário do mercado hoteleiro, com a expansão do setor e a procura do profissional para atuar em diversas áreas além da hotelaria tradicional, a tendência é cada vez exigir mais qualificações do mesmo, que por sua vez, tem que se dedicar na sua formação e no plano de carreira que deseja seguir. De acordo com Dutra (2009) podemos definir carreira nos referindo à mobilidade ocupacional, ou seja, o caminho que um executivo pode trilhar (carreira de negócios),

TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO DE CARREIRA NAS EMPRESAS AS EXPECTATIVAS DOS COLABORADORES E DOS EMPREGADORES Jean Carlos Lopes de Mendonça Michelli Cristina Beches Tatiane de Lima Massi Osasco 2011 Jean Carlos Lopes de Mendonça Michelli Cristina Beches Tatiane de Lima Massi PLANEJAMENTO DE CARREIRA NAS EMPRESAS AS EXPECTATIVAS DOS COLABORADORES E DOS EMPREGADORES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado…

Central de Carreiras Apresenta: Programa de Planejamento de Carreira com foco em Liderança com metodologia de Coaching Profª. Dâmaris Cristo Psicóloga, Coach, Professora e Palestrante Introdução Entendendo que o mercado de trabalho reconhece profissionais com competência de gerenciar suas carreiras e influenciar pessoas para um mesmo propósito, ofertamos o Programa de Planejamento de Carreira com foco em Liderança. A proposta visa auxiliar o aluno a entrar em contato com a sua

adequação do profissional ao mercado de trabalho. Quanto mais adaptado o profissional, maior sua empregabilidade. Fonte - http://meuartigo.brasilescola.com/atualidades/empregabilidade-uma-exigencia-profissional.htm, acesso em: 06 Dez. 2013 Texto 2 Para Campos et al (2003, citada no livro-texto da disciplina), a empregabilidade pode ser compreendida como um conjunto de competências e habilidades necessárias para uma pessoa conquistar e manter um trabalho ou emprego. Com base nos…

MODELO DE PLANO DE CARREIRA O ato de planejar induz, propicia e facilita a reflexão, promovendo o conhecimento e o auto-conhecimento fundamentais para o desenvolvimento de atividades em qualquer ramo do conhecimento humano. "O Planejamento Estratégico e Situacional, sistematizado originalmente pelo Economista chileno Carlos Matus, diz respeito à gestão de governo, à arte de governar. Quando nos perguntamos se estamos caminhando para onde queremos, se fazemos o necessário para atingir…

Universidade Municipal de São Caetano do Sul MBA Empresarial Aline Grandizoli Rodrigues PLANEJAMENTO DE CARREIRA Estudo de Caso “Corporação DRICA” 1. OBJETIVO O presente trabalho está baseado no estudo de caso “Corporação DRICA” e tem como objetivo mostrar como é feito o processo de implementação de um plano de carreira dentro de uma organização. 2. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DE ARADY NO CASE CORPORAÇÃO DRICA Após…

RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO PRÁTICO INTERDISCIPLINAR Planejamento de Carreira Aprimorando a carreira através do Treinamento e Desenvolvimento Autores: Ana Paula Pacheco, Andréa Maria, Daniela Lins, Diana Lima, Tiago dos Santos. Orientadora: Diélita Carla Lopes Planejamento de Carreira Aprimorando a carreira através do Treinamento e Desenvolvimento Trabalho apresentado no 3° período do curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade…

tendências do mercado de trabalho 6 3.2 Empregabilidade – O que é? 7 3.3 Competência organizacional x Competência individual 7 3.3.1 Competência individual – CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude 8 3.4 Tipificando Competência Organizacional 8 3.5 O gestor de Recursos Humanos e o exercício de Liderança 9 3.6 Etapas de um programa de competência 9 4 Planejamento de carreira 11 4.1 Afinal, o que é carreira? 11 4.1.1 Modelos de carreira 11 4.2 O sistema de administração de carreiras e…