Trabalho De Organizações Sistemas E Metodos

Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. ANÁLISE DA CONFIABILIDADE HUMANA REQUER MATURIDADE ORGANIZACIONAL NA ESCOLHA DA FERRAMENTA RINALDO DA SILVA SICILIANO (UFF) sicilianorinaldo@hotmail.com Fernando Toledo Ferraz (UFF) fernando@latec.uff.br Organizações que lidam com tecnologias perigosas possuem sistemas de gestão de risco que visam…

geral da empresa como um sistema sócio-técnico aberto capaz de compreender um grande número de problemas industriais específicos. O ponto fulcral no artigo de Trist é o de considerar que as organizações, como sistemas sóciotécnicos abertos, ajudam a dar uma imagem mais realista de como ambos os subsistemas podem influenciar e ser capazes de actuar de novo no seu ambiente circundante. On Socio-Technical Systems é, portanto, uma leitura actual e prospectiva das organizações contemporâneas,…

A face repulsiva: As organizações vistas como instrumento de dominação Morgan defende uma visão sobre o lado oculto da verdadeira face das organizações. Proposital ou não, a contribuição direta que existe um “plano” para que uma cadeia de funções e valores mantenham as organizações em um nível de importância acima das pessoas que fazem parte dela. Com citações e fatos verídicos ele traz à tona uma realidade dura e perturbadora. Estamos sendo exterminados pelo nosso método de vida e…

1. INTRODUÇÃO Atualmente a sociedade vem passando por grandes mudanças sociais, econômicas, políticas e culturais. Nas organizações, os impactos dessas mudanças têm por intermédio a intensa e crescente competição em um âmbito mundial que traz como conseqüência o desenvolvimento de novas tecnologias e modelos de gestão (Davenport, 1999). A expectativa de se obter vantagens no mundo competitivo, mostra caminhar para o mesmo rumo, o de se trabalhar e gerenciar de…

baseava em princípios e técnicas para o seu trabalho. Nos Estados Unidos, Frederick Taylor desenvolvia a Administração Científica, baseada na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. O objetivo principal das duas teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Henry Ford em 1914 aprimorou o modelo de Taylor nos EUA, criando em sua indústria de automóvel, um sistema cuja principal…

administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa. A Administração trata do planejamento, da organização, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização, ou seja, é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e…

(CHIAVENATO, 2003). Segundo Fayol – que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. Segundo Maximiano (2007), administrar é um trabalho em que as pessoas buscam realizar seus objetivos próprios ou de terceiros (organizações) com a finalidade de alcançar as metas traçadas. Dessas metas fazem parte as decisões que formam a base do ato de administrar e que são as mais necessárias. O…

e Taylor justificou o porquê da vadiagem sistemática. • Não fazer com que outros perdessem o emprego; • Sistemas administrativos defeituosos da época forçavam o trabalhador a proteger os próprios interesses; • Métodos de trabalho Empíricos (“regra do polegar”) 2- Quais os principais aspectos para a administração de oficinas, para Taylor? Análise do Trabalho; Padronização de ferramentas; Seleção e treinamento dos trabalhadores; Supervisão e planejamento; Pagamento…

Introdução Este trabalho possui uma pequena contribuição para conhecermos melhor Comportamento Organizacional, o estudo das habilidades humanas, indivíduos, grupos e estruturas, melhorando a eficácia organizacional. Como variáveis de resultados do modelo apontamos produtividade, absenteísmo, rotatividade e satisfação. São metas importantes dentro de Comportamento Organizacional: como à motivação dos trabalhadores, competitividade global das organizações, comportamento, poder de…

conjunto de crenças, valores e normas que regulam sua conduta mútua. Destaca-se a influência mútua dos componentes do grupo entre si e a aceitação de normas, crenças, enfim de “algo em comum”. São exemplos: grupo familiar, grupo de amigos, o grupo de trabalho, de estudo, grupos de vizinhos, grupos religiosos, etc. Tipos de Grupo Dividem-se em grupos primários e secundários. O grupo primário se caracteriza pela presença de laços afetivos íntimos e pessoais entre seus membros,…