Trabalho De Gestão Pessoal Pesquisa Salarial

Tecnologia em Gestão Recursos Humanos Pólo: Tucurui-Pa Professora EAD: Ma. Rosemeire Farias Aluna: Emídia Vieira da Silva RA: 154728 Aluna: Márcia Andréia Tavares da costa RA: 264270 Aluna: Fernanda frança Souza RA: 230120 Aluna: Sônia de Nazaré Travassos dos Reis Ramos RA 263226 DISCIPLINA: administração de cargos e salários e benefícios Turma: N: 40 Semestre: 4º Relatório apresentado como Desafio de Aprendizagem disciplina e ADMINISTRAÇAO DE CARGOS E SALARIOS do Curso de Gestão em…

Função: é o conjunto de tarefas atribuídas a um cargo. A diferença entre caro e função é que cargo é a posição que uma pessoa ocupa dentro da estrutura organizacional e função, as tarefas e responsabilidades do cargo. Tarefa: é a unidade do trabalho, o que vai ser executado. Salário: é o pagamento em dinheiro. Pode ser fixo ou variável, ou seja, é a contraprestação devida ao empregado pela prestação do serviço. Remuneração: é a soma do salário, que pode ser semanal,…

Financeira Vigência: 26/04/2013 CONTROLE DE REVISÕES Versão 0 1 Data 15/04/2013 26/06/2013 Responsável Tríade RH Tríade RH Descrição Desenvolvimento e Implantação do Plano Revisão do conteúdo (Conselho de Administração) IPPLAN - Instituto de Pesquisa, Administração e Planejamento de São José dos Campos Todos os direitos são reservados. A reprodução no todo ou em parte é proibida sem o consentimento por escrito do proprietário. Pag. 2 de 7 Plano de Cargos, Carreiras e Salários…

cargos e salários, trabalhos com profissionais absolutamente treinados para desenvolver projetos para cada ramo de empresa. 1.2- Necessidades O mercado de trabalho evoluiu com isso as empresas também evoluíram e cada vez mais está necessitando de ferramentas que facilitem os processos, nossa consultoria fornece as empresas a elaboração de cargos salários e benefícios, contando com sistemas modernos que agilizam nosso dia-a-dia. Nossa consultoria é nova no mercado de trabalho com…

25/07/2014 GESTÃO PESSOAS 2 Rosecler rgilioli@terra.com.br 9983. 9983.9842 AVALIAÇÃO: 1ª PROVA PARCIAL - PESO 3,0 – 02 DE OUTUBRO TRABALHOS - PESO 3,0 2ª PROVA PARCIAL – PESO 4,0 – 04 DEZEMBRO O CONCEITO DE EMPREGABILIDADE EXPRESSA O QUE É PRECISO PARA A PESSOA SER UM BOM FUNCIONÁRIO OU UM BOM MEMBRO DE EQUIPE. QUAL A GRANDE MUDANÇA NAS EMPRESAS EM TERMOS DE PESSOAS? EMPREGABILIDADE PRECISO TER COMPETÊNCIAS QUE NÃO ERAM NECESSÁRIAS ATÉ ALGUNS ANOS…

Valorização dos recursos humanos Essa valorização se dá por meio de recompensas ELOGIOS PARTIC. EM EVENTOS } PROMOÇÕES REMUNERAÇÃO ACESSO A PROGRAM. DE CAPACITAÇÃO Remuneração: contrapartida econômica e/ou financeira de um trabalho realizado pela pessoa (DUTRA, 2002) Introdução } Remuneração: salário + remuneração variável + benefícios } Salário: parte fixa da remuneração Recompensas Remuneração Salário Introdução Aspectos sociais:…

Brigadeiro CARGOS E SALÁRIOS– ESTAGIÁRIOS V.S. TRAINEES. Monografia apresentada pelos alunos do Curso de tecnologia em Gestão de Recursos Humanos como requisito parcial à obtenção do certificado sob orientação. Professora Orientadora: Vanessa da Ana São Paulo 2013 BANCA EXAMINADORA Monografia apresentada pelos alunos do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos como requisito parcial à obtenção do certificado, sob a orientação do professora…

Introdução Este trabalho tem como objetivo demonstrar teoricamente o processo de atuação de uma empresa real. As suas particularidades e desafios enfrentados desde sua existência e o que a mantém no mercado atual competitivo e globalizado, quais são seus valores e seu compromisso para o futuro, onde errou e onde acertou. Questões como administração de Recursos Humanos, seu compromisso com a sociedade, o que considera primordial para que a empresa chegue ao crescimento e ao sucesso, suas…

funcional, em face de um trabalho desenvolvido num espaço de tempo previamente definido. O estudo de cargos e salários é, segundo Qualitas (2005, apud ARAUJO, 2006, p. 46) {...} um instrumento que permitirá à empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e retenção de talentos da empresa. A definição de cargos e salários estabelecerá uma política salarial eficaz que…

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS DE UMA ORGANIZAÇÃO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS DE UMA ORGANIZAÇÃO Trabalho apresentado a disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Engenharia de Produção, requisito imprescindível à obtenção de nota de VT, da Universidade Salgado de Oliveira. Orientador: Goiânia 2013 1. Quais são os atuais objetivos e estratégias da empresa? Objetivos: Ser a referência