Trabalho Com Teoria Das Trocas Chiavenato

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor: • Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. • Autoridade - Autoridade é todo direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. • Disciplina -…

CAPIVARI –SP 2010 8 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO É possível através da oferta de Benefícios, Remuneração e T & D pela organização motivar os colaboradores? Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da FACECAP – CNEC Capivari, para obtenção do titulo de Bacharel em Administração, sob orientação do Professor Marcelo Mader de Melo. Danilo Rogério Alves de Castro…

ITAMARAJU 2006 AGRADECIMENTOS A Deus, por me conceder grandes oportunidades e discernimento necessário para aprender e desenvolver esse trabalho. À minha família, especialmente minha mãe pelo apoio para realização deste objetivo. Ao CESESB, professores e colegas que durante esta caminhada me proporcionaram contribuições e apoio para o meu aprendizado.

estes começaram a perceber a importância que a mesma tem para o sucesso e o alcance dos objetivos traçados. Os líderes devem procurar incrementar, um melhor relacionamento entre as pessoas, incentivando o trabalho em equipa, motivando os colaboradores e proporcionando um ambiente de trabalho saudável, seguro e propício ao progresso e desenvolvimento das suas capacidades e talentos. A Liderança é um tema muito atual e de importância estratégica para as organizações, como tal, deve ser…

modificar a escala de valores, as atitudes e as crenças dos seguidores. Por fim há a liderança situacional, que implica em não ter um padrão de liderança, um estilo único, ou seja, tudo depende da situação em que o líder se encontra. Havendo também a teoria dos nove baldes que tras a eficiência organizacional.

Tema: Teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg Novembro-2013 Brasília-DF Gerenciamento de Pessoas A Teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg Novembro-2013 Brasília-DF Índice Introdução: Teoria dos dois fatores Fundação Pesquisa aplicada por Rezberg Conclusão de Frederick Rezberg Conclusão Bibliografia INTRODUÇÃO Segundo Chiavenato (2003)

Mestre em Psicologia pela Pontifica Universidade Católica de São Paulo Professor do curso de Gestão de Recursos Humanos da FHO Uniararas henriquescatolin@uniararas.br RESUMO Mudança no comportamento organizacional tem colocado em destaque o trabalho humano. As empresas não atingem seus objetivos se seus funcionários não estão satisfeitos no exercício de suas funções. A forma de tratamento dos gestores em relação aos seus subordinados fizeram grande diferença nas organizações…

MOTIVAÇÃO: Atualmente a organização vem enfatizando cada vez mais o assunto sobre a motivação pessoal. em razão do destaque deste assunto na literatura administrativa temos os mais diversas conceituações e aplicações da motivação no ambiente de trabalho, porém o sentido da palavra motivação provem do latim, é o que afirma Maximiniano, (2004 p. 14) “A palavra motivação deriva do latim motivus, movere, que significa mover. O seu sentido original fundamenta-se no processo no qual o…

potencializar seu controle através de uma boa liderança conscientizando as pessoas envolvidas, para que tenham uma mentalidade positiva sobre inovações e trabalho em equipe. Contudo, o que se percebe é uma não ponderação por parte destas instituições sobre o perfil do líder que a empresa necessita, bem como qual o papel deste dentro do espaço de trabalho e as repercussões que a prática deste profissional podem provocar. Se a necessidade de análise sobre as influências de liderança no…

outros conceitos de gestão de conhecimento: Idalberto Chiavenato: De acordo com Chiavenato, é um processo de formulação de estratégias organizacionais no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela esta atuando. O conhecimento conduz a novas formas de trabalho e de comunicação, a novas estruturas e tecnologias e as novas formas de interação humana. Disponível em : CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Campus, 2000.