Toyota Uma Empresa Inovadora

Sistema Toyota de Produção (STP) mudou os paradigmas da administração da produção, trazendo à tona idéias simples e inovadoras baseadas em um objetivo comum: aumentar a eficiência da produção pela eliminação consistente e completa de desperdícios (OHNO, 1997). Segundo Ohno (1997), o STP é sustentado por dois pilares: o Just-in-Time (JIT) e a Autonomação. Ghinato (2000) concorda com essa afirmação e busca representa-la de maneira simplificada por meio da Figura 1. Figura 1 –…

executa as atividades da rotina administrativa das empresas. Ele colabora na elaboração de planos para ajudar a atingir os objetivos da organização em que trabalha. Dessa forma, ele atua nas organizações em diversas áreas: as de Recursos Humanos, Compras, Vendas, Contabilidade, Finanças, Patrimônio, Serviços e outras. No mercado de trabalho, há oportunidades em todos os setores econômicos: industria, comércios agriculturas, prestação de serviços, empresas de pequeno, médio e grande…

prima e produtos ao mnimo. Como a concorrncia das empresas norte-americanas era grande, mobilizaram o Estado e o patriotismo do povo, cortaram custos ampliando o tempo produtivo de cada trabalhador, fazendo-o operar ao mesmo tempo diversas mquinas e, de quebra, realizar o controle de qualidade, a limpeza e a manuteno. Esta nova maneira de organizar a produo acabou sendo nominada a partir de seu maior sucesso e mais importante laboratrio a fbrica Toyota de motores. Foi ali, reorganizando…

melhorias dentro de uma organização chamada Inoxel, empresa do ramo de caldeirarias industriais e estruturas metálicas com quasedez anos no mercado nacional. O grupo não possui nenhum sistema de gestão de qualidade, porem nos últimos anos seus grandes clientes sugeriram que a mesma buscasse certificações (tais como a ISO) paraque pudesse continuar como fornecedor. Diante das cobranças dos clientes a Inoxel contratou a consultoria Liderança, uma empresa especializada em gestão…

depois a necessidade de diferenciação das organizações e o imperativo da flexibilidade. É importante diferenciar sobrevivência da adequação de sobrevivência do mais adequado. No primeiro o foco é a competição, e no segundo a colaboração. O modelo Toyota de produção inovou vários aspectos em relação ao de Ford. Em primeiro lugar a relação com os funcionários era diferente. Eles possuíam segurança no emprego (vitalício), promoções por critérios de antiguidade e participação nos lucros. Com…

CORPORATIVO ADM 1. Introdução 1.1 Empreendedorismo Empreendedorismo é o processo de criar um negócio, até então novo e desconhecido, assumindo todos os riscos e responsabilidades de lançar algo novo no mercado, seja um produto, serviço, comércio ou empresa. O empreendedor identifica oportunidades e transforma em algo rentável, que lhe traga, além de lucro, satisfação profissional e pessoal. O empreendedor, como agente de mudanças, tem um papel muito importante, pois contribui para…

que o trabalho dentro da empresa deve ser feito em equipe. Explorando o sistema de produção enxuta e suas ferramentas, a gestão de conhecimento tem bom posicionamento sobre este sistema, e atualmente para solução de qualquer problema é usada a metodologia do relatório A3. O presente trabalho tem o objetivo de demonstrar a gestão de conhecimento com base nos princípios enxutos, utilizando o relatório A3 como técnica de resolução de problemas no processo produtivo de uma empresa…

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...........................................................26 I - SUMARIO EXECUTIVO A R.E. MOTORS LDTD. é uma empresa inovadora e moderna que pretende promover uma revolução no mercado de venda de veículos novos, quebrando os modelos tradicionais de administração deste segmento através da prática de novas técnicas de gestão. A empresa irá atuar na região metropolitana de Ourinhos – SP mais precisamente na região central da cidade, onde foi constatado…

comunicar com o público interno, dando origem às técnicas hoje utilizadas. anselmolino.com.br 6. ENDOMARKETING (Fundamentos & Princípios) Conjunto de ferramentas     processos projetos veículos de comunicação integrada consolida imagem dentro da empresa anselmolino.com.br 7. ENDOMARKETING (Fundamentos & Princípios) Vem do marketing tradicional  Das mais novas áreas da administração  Fundamentado nas estratégias e elementos do mkt tradicional  Desenvolve seus próprios conceitos a…

O que é o Just in time? Just in time (JIT) significa “no tempo justo”, é uma filosofia de administração da produção, surgiu no Japão, na década de 60 na empresa Toyota. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica e inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva com uma melhor utilização do processo produtivo. O JIT é uma filosofia de apoio à produção. Este sistema necessita que as peças sejam fornecidas ao…