Artigo 1
CONHECIMENTO E A METODOLOGIA
DO RELATÓRIO A3 APLICADO AO
PROCESSO DE PADRONIZAÇÃO
Davide Brandi davidebnr99@gmail.com UNIMEP
Carlos Moreira carlaomoreira@bol.com.br UNIMEP
Fernando Celso de Campos fccampos@unimep.br UNIMEP
Resumo:O conhecimento determinado por um bom sistema de informações é muito intenso e deve ser compartilhado com os colaboradores da organização, pois em muitos casos a percepção de algum ponto relevante pode ser observado por alguém que considera os dados com outros olhos, comprovando que o trabalho dentro da empresa deve ser feito em equipe. Explorando o sistema de produção enxuta e suas ferramentas, a gestão de conhecimento tem bom posicionamento sobre este sistema, e atualmente para solução de qualquer problema é usada a metodologia do relatório A3. O presente trabalho tem o objetivo de demonstrar a gestão de conhecimento com base nos princípios enxutos, utilizando o relatório A3 como técnica de resolução de problemas no processo produtivo de uma empresa metalúrgica, contemplando o sistema de planejamento e padronização para resolução dos problemas instalados nos processos. Conclusão: o conhecimento quanto melhor for trabalhado pode contribuir para as boas práticas de gestão enxuta. Estes dois elementos se distribuídos em áreas competentes e se bem trabalhados promovem a motivação das pessoas e o sucesso de qualquer organização e, exemplo disso é o sucesso da empresa de automóvel Toyota.
Palavras Chave: Gestão do Conhecimen - Aprendizagem Organiz - A3 - -
1. Introdução
Já faz algum tempo que o conhecimento exerce papel essencial na história.
Atualmente a gestão do conhecimento é o que mais interessa em uma empresa como instrumento de competitividade A inserção do conceito de Gestão do Conhecimento nas empresas vem sendo avaliada como fator crítico de sucesso. As empresas estão tomando consciência de que é de suma relevância saber o que as pessoas sabem, pois, o conhecimento não está somente nas bases de dados e