Toyota Tqm

da liderança em custo. O sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, surgida no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua idéia básica e seus desenvolvimentos creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O idealista desse sistema foi o vice-presidente da empresa Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica, buscando vantagem competitiva através…

adaptar as linhas de montagem no Brasil, equacionando o nível de automação segundo o volume de produção (FINEP, 2006b). Estes esforços têm levado à elevação do padrão das práticas de produção, particularmente aquelas relacionadas ao Just- in-time e ao TQM (Total Quality Management). Conforme avaliação da pesquisa do relatório setorial final da FINEP (2006a) a inovação, incluindo aquelas relacionadas ao sistema de produção, vem ocorrendo desde os primeiros níveis da cadeia produtiva…

Peters estava iniciando uma caminhada que o tornaria conhecido como continuador do trabalho de Peter Drucker, considerado por muitos como o papa da moderna administração de empresas. Shigeo Shingo: Seus estudos o levaram ao desenvolvimento do Sistema Toyota - em conjunto com Taiichi Ohno, e do SMED (Single Minute Exchange of Die) por ele concebido. Além disso, criou e formalizou o Sistema de Controle de Qualidade Zero, o qual ressalta a aplicação dos Poka-Yoke, também criado por Shingo.…

Deming e da União Japonesa de Cientistas e Engenheiros. Taguchi passou doze anos no desenvolvimento de métodos para o aumento na qualidade. Nesta altura, ele estava começando a dar consultoria a toda indústria japonesa, sendo inclusive o sistema Toyota influenciado por suas ideias. Tom Peters Quando lançou seu primeiro livro, em 1982, Tom Peters estava iniciando uma caminhada que o tornaria conhecido como continuador do trabalho de Peter Drucker, considerado por muitos como o papa…

qualidade dos produtos da organização (estabelecer padrões, avaliar o desempenho, agir quando necessário, planejar melhorias); • Era da Qualidade Total (TQM – Total Quality Management): integração de toda a organização na construção e manutenção dos produtos, serviços e da própria organização. Em resumo, segundo Slack, Chambers e Johnston (2002), o TQM é como uma ampliação natural de algumas das abordagens anteriores. Os mesmos autores entendem que uma boa gestão pela qualidade de…

reestruturação do país. Um programa de melhoramento da qualidade inspirado nas idéias do Dr. Deming e do Dr. Juran, (ambos dos Estados Unidos) deu um grande apoio no aumento da flexibilidade na manufatura. Este movimento teve seu início dentro da Toyota com a implantação de uma nova filosofia na produção industrial. Um Engenheiro chamado Taiichi Ohno foi um dos pioneiros na formação do conceito KAIZEN. Depois de conhecer e implantar novas tecnologias, tiveram um grande sucesso no…

Gráfico de manutenção e melhoria....................................................................... 23 Figura 7: Casa do Sistema de Produção Enxuta.................................................................. 29 Figura 8: Modelo Toyota..................................................................................................... 32 Figura 9: Lay.Out Celular....................................................................................................…

estratégia de administração orientada a criar consciência de qualidade em todos os processos da empresa. O TQM (Total Quality Management) tem sido amplamente utilizado em indústria, educação, governo e serviços. Chama-se total porque o seu objetivo é a implicação não só da empresa inteira mais também a organização estendida: fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios. O TQM é composta de estágios tais como: Planejamento, Organização Controle, Liderança. Tanto qualidade…

de sua origem na manufatura, buscando implementá-lo amplamente em qualquer tipo de indústria e em outros setores. O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. A introdução dos modernos conceitos de qualidade ocorreu com o americano W. Edwards Deming, convidado, por volta de 1951, a ensinar os padrões americanos de administração…

Melhoria contínua. 7. Abordagem factual para a tomada de decisões. 8. Benefício mútuo nas relações com fornecedores. 3. ETAPA 2 - GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL. 1° Passo : “Gestão da Qualidade Total – TQM (Total Quality Management)” “Argumenta-se que a administração da qualidade total (TQM – total quality management) seja a mais significativa das novas ideias que apareceram no cenário da administração nos últimos anos.” (SLACK et al, 1999. p. 502). O conceito de administração da qualidade