Toyota Teorias Classicas

GRADUAÇÃO EM PEDAGOGIA LICENCIATURA PLENA DISCIPLINA: GESTÃO EDUCACIONAL E EMPRESARIAL PROFESSOR: JOSÉ JILSEMAR DA SILVA FRANCISCA EDUARDA DA CONCEIÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - TENDÊNCIAS CONTEMPORÂNEAS MARCELINO VIEIRA / RN ABRIL 2014 FRANCISCA EDUARDA DA CONCEIÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO-TENDÊNCIAS CONTEMPORÂNIAS Fichamento apresentado à disciplina Gestão Educacional e Empresarial do curso de Pedagogia da Universidade…

MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo: Atlas, 2004. CAPÍTULO 1. Segundo o autor do livro, diante da condição humana, em qualquer nível e em qualquer estágio de desenvolvimento, a resolução de problemas impõe a necessidade de tomar decisões de natureza administrativa. Diante disto, a origem da administração se da a um processo dea tomada de decisões para resolver problemas, do presente e do futuro,…

ferramentas e utensílios;  Distribuir equitativamente as vantagens decorrentes do aumento de produção;  Controlar a execução do trabalho;  Classificar metodicamente as ferramentas, processos e produtos. A teoria de Taylor revolucionou o sistema produtivo, sendo aperfeiçoada e sendo a precursora da Teoria Administrativa. Contribuiram: Frank e Lilian Gilbreth (estudo dos tempos e movimentos, estudo da fadiga, proposta de economia de movimentos), Henry Grant (trabalhou o sistema de…

japonesas do setor automobilístico, em especial a Toyota Motor Company, desenvolverem métodos diferentes de fabricar veículos em relação aos utilizados pela indústria americana, onde o destaque era o sistema de produção em massa da Ford Company e General Motors, pois perceberam que não conseguiriam competir com base nos mesmos conceitos. Daí resultou um novo modelo de sistema de produção, conhecido como Sistema de Produção Enxuto ou Sistema Toyota de Produção (Lean Manufacturing/Lean…

propósitos comuns, que asseguram o sucesso da organização. Assim, a Teoria Clássica caracterizou-se principalmente pelo seu enfoque prescritivo e normativo, descrevendo os elementos da administração (funções da administração) e os princípios gerais que o administrador deve seguir na sua atividade. Esse enfoque prescritivo e normativo em indicar como o administrador deve proceder no seu trabalho passou a ser o foco principal da Teoria Clássica …

organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação e garantir a competitividade em um mundo de negócios altamente concorrencial e complexo. O que é uma Teoria? ► É UM CONJUNTO DE PROPOSIÇÕES QUE PROCURAM EXPLICAR FATOS DA REALIDADE PRÁTICA. Então : ► Teorias de Administração são: ▪ IDÉIAS PRÁTICAS QUE AJUDAM A ENTENDER E ADMINISTRAR ORGANIZAÇÕES QUE SE FORMAM EM NOSSA SOCIEDADE ... …

mudado e a intervenção necessária para provocar a mudança, tornando a organização mais eficaz. Formal e informal Adminis-trativo Existe uma convicção de que o DO é um rotulo utilizado para embalagem de descobertas e princípios e teorias das relações humanas e da teoria comportamental, dentro de novas formulações. 10) Contingência São as características ambientais que condicionam as características organizacionais. Identificação das variáveis que produzem mais impacto sobre a…

TEORIA NEOCLÁSSICA PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS 1.Ênfase na prática da administração 2.Reafirmação dos postulados clássicos (Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas) 3.Ênfase nos princípios gerais de administração 4.Ênfase nos objetivos e nos resultados 5.Ecletismo Administração por Objetivos (APO) – Peter Drucker (final de 1960 e começo de 1970). Propõem interligar as 4 fases dos modelos clássicos de administração (delegação, supervisão, coordenação e…

network. Para ser gerete tem que ter :rel com os colegas, liderança, resolução de conflitos, processamento de informações , decidir condições de ambiguidade, alocação de recursos, empreendedor, ter tempo para pensar. Os Classicos: FAYOL A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência.

Estudo de Caso: “Ohno-San vai ao supermercado” Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguia vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente, ele escreveu, pude realizar o desejo