Toyota Sistema Administrativo

DA DISCIPLINA Geral: Fornecer aos estudantes informações básicas sobre a evolução do Pensamento Administrativo do final do século XIX e início do século XX até os dias atuais. Específicos: - Conhecer as principais teorias e conceitos que caracterizam as diversas escolas do pensamento administrativo. - Utilizar tais teorias e conceitos no processo de análise de problemas administrativos e gerenciais. - Conhecer os modelos de gestão e aplicá-los para identificar problemas e…

resolução de conflitos, processamento de informações , decidir condições de ambiguidade, alocação de recursos, empreendedor, ter tempo para pensar. Os Classicos: FAYOL A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da…

IMPROBILIDADE ADMISTRATIVA Improbidade administrativa é o designativo técnico para conceituar corrupção administrativa, ou seja, o que é contrário à honestidade, à boa-fé, à honradez, à correção de atitude. O ato de improbidade, nem sempre será um ato administrativo, poderá ser qualquer conduta comissiva ou omissiva praticada no exercício da função ou fora dela. Neste sentido a Lei 8.429 /92, também conhecida como Lei do "colarinho branco", dispõe que: á na Lei 8.429 /92 há as seguintes…

automobilístico, entretando, algumas lacunas ainda eram encontradas neste tipo de processo produtivo. Considerando tais apontamentos, desenvolvemos um estudo de caso que relaciona a Ford Motor Company - abordada na obra de Richard Snow - com a empresa Toyota, destacando suas melhorias, mercados e produtos. Além disso, coletamos informações sobre os principais aspectos de operações, qualidade, logística, gestão de pessoas e relações internacionais de ambas as companhias, confrontando os…

A APLICAÇÃO DO CONCEITO LEAN –GESTÃO DAS SETE PERDAS- PARA ÁREA DO COMÉRCIO SANTOS, Fernanda Resumo Este trabalho apresenta informações relacionadas à aplicação da manufatura enxuta conhecida também como sistema Toyota de produção, focando as sete perdas na área do comércio a fim de reduzir custos, elevar a produtividade, melhorar a qualidade dos produtos e serviços, garantindo a melhoria contínua da competitividade da empresa. O intuito desde artigo é explanar idéias de como…

durante a dinâmica. 2 2. LEAN MANUFACTURING O Lean Manufacturing surgiu na fábrica de automóveis Toyota, sob o nome de Sistema Toyota de Produção. Ambos se referem ao mesmo sistema de Produção Enxuta. Seu objetivo é eliminar o desperdício, mostrando novos caminhos para resolver problemas de rendimento e aproveitamento de produção que os modelos vigentes não conseguiam atingir. O sistema abrange a empresa como um todo. A Produção Enxuta é baseada na filosofia japonesa, onde o…

de administração com seus conceitos mais importantes que influenciarão seu desempenho. O livro esta dividido em seis partes, dá tratamento cuidadoso a temas clássicos e contemporâneos, como: Administração cientifica. Escola do processo administrativo. Sistema Toyota de Produção. Modelo japonês de administração. Pensamento Sistêmico. Ética e Responsabilidade Social. Administração Participativa.

discussão das estratégias do negócio. Assim eles buscaram adaptar o sistema de produção japonês a outros ambientes, se desprendendo de sua origem na manufatura, buscando implementá-lo em qualquer tipo de indústria. O sistema de produção japonês surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro TaiichiOhno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo.…

a Gestão da Qualidade Total foi desenvolvida por vários consultores empresariais dos Estados Unidos, entre eles estavam W. Edwards Deming, Joseph M. Juran e Armand V. Feigenbaum. Nos primórdios da década de 1960, Feigenbaum definiu o TQC como um sistema capaz de integrar diferentes partes de um processo, como o desenvolvimento, a manutenção e os esforços de melhoria da qualidade e os demais setores. Entre as vantagens da Gestão da Qualidade Total, podem-se enumerar as principais: - faz crescer a

ultrapassado, então se dá a necessidade de constante monitoração por proporcionar respostas rápidas às novas demandas. Turbulência – É a mudança dramática no ambiente externo e nas variáveis e funções do sistema interno das organizações, e leva a necessidade de mudança na natureza dos produtos, serviços e sistemas de distribuição. As empresas vencedoras têm quatro fatores – chave que as impulsiona. Primeiro – foco no ambiente externo e pronto para responder rapidamente as mudanças…