Toyota Responsabilidade Social

competências? R. São conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para uma pessoa desempenhar atividades. 24. Como desenvolvem-se as competências? R. Por meio de experiência profissional, educação formal e informal, e convivência familiar e social. 25. As competências para o desempenho de tarefas gerenciais agrupam-se em quatro categorias principais. Quais são elas? R. Competências intelectuais, competências interpessoais, competência técnica e competência intrapessoal. 26. A…

a satisfação e a motivação das pessoas Participação consiste basicamente na criação de oportunidades para que as pessoas influenciem decisões que as afetarão. Exige que o processo de decisão seja feito de forma que os recursos e responsabilidades necessárias sejam atendidos até o nível hierárquico mais apropriado. É uma filosofia ou política de administração de pessoas que valoriza sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas. Informação Decisão Resultados

automóvel mais famoso produzido por Henry Ford foi o modelo “T”, também conhecido como “Ford Bigode”. Este veículo foi o mais vendido no final do século XIX. 3.1.3.1 FILOSOFIAS DE TRABALHO Henry Ford foi um pioneiro do "capitalismo do bem-estar social" concebido para melhorar a situação dos seus trabalhadores e especialmente para reduzir a grande rotação de empregados de muitos departamentos, que contratavam 300 homens por ano para preencher 100 vagas. Eficiência significava…

empresa, sua missão, seus objetivos e seus grandes propósitos. Delegação Transferência planejada e consciente de decisões para escalões inferiores (conhecimento do problema, envolvimento com problemas da empresa, desenvolvimento de liderança, responsabilidade). Para que este instrumento tenha sucesso, a empresa precisa possuir um sistema eficaz de informações, garantindo homogeneidade. Assistência Técnica Atendimento pós-venda ao cliente. Gestão das Interfaces com Agentes…

Time, referência de exemplo de sucesso, também mostraremos como a Toyota se tornou uma potência mundial na fabricação automotiva, atendendo a alta demanda, mantendo o controle de estoque no nível ideal, sem desperdiçar tempo e dinheiro. Tornando-se uma referência de inovação mundial no controle de estoque viável para um modelo viável de produção. 1.1 - Oriundo do Japão, a sua idéia básica e seu desenvolvimento são creditados à Toyota Motor Company, o sistema JIT de manufatura busca…

algumas ferramentas utilizadas na empresa em suas diversas áreas de gestão. Para iniciarmos vamos falar de quatro ferramentas de gestão que são utilizadas na manufatura, são elas: Just-in-time: nascida no Japão na década de 1950 pela empresa Toyota Motor Company, a qual desenvolveu um sistema de produção rápido buscando atender de modo flexível às demandas do mercado, tendo como ponto crucial, o menor estoque possível. Cabe assim ao JIT por meio de uma metodologia racional de…

Administração científica: divisão de responsabilidade – a gerência planejava e supervisionava e o trabalhador fazia somente sua função. Visava sempre no aumento da produtividade. Princípios da adm cientifica: trabalho em conjunto, gerentes planejam e operários executam. ORT (organização racional do trabalho): - estudo da fadiga humana - divisão do trabalho e especialização do operário - desenho de cargos e tarefas Funções administrativas: - Planejamento - Preparo -Controle…

ambiental. Questão 3 Ainda não respondida Marcar questão Texto da questão Qual é a função do relatório de sustentabilidade? Escolha uma: a. Auxilia a fazer a mensuração da responsabilidade social e sustentabilidade e é um documento de prestação de contas aos stakeholders. b. Auxilia a fazer a mensuração da responsabilidade social e sustentabilidade e é um documento ilustrativo que mostra como a empresa ama o meio ambiente. c. É uma ferramenta de gestão de marketing que exibe a imagem…

de gerenciamento da produção, surgido no Japão na década de 1950, onde por meios de esforços desenvolveu-se este sistema, garantindo rapidez e agilidade na logística nos estoques das empresas. Este sistema foi mundialmente reconhecido, através da Toyota, que com este sistema de padronização, tornando a conhecida produção enxuta. O maior propósito deste sistema é aumentar a competitividade no mercado, reduzindo estoque, consequentemente reduzindo custos; A filosofia desta ferramenta é…

...................................... 23 1.5.1 Noção da ideal Toyota .................................................................................................. 25 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA .............................................................................. 27 2.1 Histórico da Empresa........................................................................................................... 27 2.2 Razão social ................................................................