Toyota Questões

quando Taiichi Ohno e Shingeo Shingo começaram a pensar em novas formas de gerenciar a produção da indústria automobilística, mais precisamente, na Toyota Motor Company. Em reformulação ao modo de produção da Ford Motors, e em meio à Segunda Guerra Mundial, a Toyota se destacou pelo seu novo Sistema de Gestão, que ficou conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP). Essa iniciativa mudou os paradigmas da administração da produção, trazendo à tona ideias simples e inovadoras, baseadas…

tempo necessário para a entrega de bens e serviços aos clientes. Atividades secundárias: exercem a função de apoio às atividades primárias na obtenção de níveis de bens e serviços requisitados pelos clientes, a saber:  Armazenagem: envolve as questões relativas ao espaço necessário para estocagem dos produtos.  Manuseio de materiais: refere-se à movimentação dos produtos no local de armazenagem.  Embalagem de proteção: sua finalidade é proteger o produto.  Programação de…

_____________________________________________ 21 2.1. A Origem da Produção Enxuta ____________________________________ 21 2.2. KAIZEN ______________________________________________________ 22 2.3. Just in Time ___________________________________________________ 26 2.4. O Modelo Toyota _______________________________________________ 28 2.4.1. Princípios __________________________________________________ 28 2.4.2. Desperdícios…

de pensamento administrativo (Sistema Toyota ou Ohnoismo), com ênfase no conceito de Qualidade, descrever brevemente os conceitos centrais desenvolvidos pelas empresas japonesas (muda, kaizen, JIT, TQM) e indicar algumas das principais ferramentas e técnicas típicas deste modelo, tais como 5S, CCQ, CEP, kanban, etc. Introdução O sistema de produção japonês, tal como o entendemos, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o

conhecimento de seus colaboradores não é suficiente, porque ele não se aplica mais a determinadas questões e desafios, sendo necessário criar novos conhecimentos a partir de experiências anteriores. Resposta Correta: Correta. Hoje as organizações precisam lidar com desafios e problemas inéditos, para os quais o conhecimento de seus colaboradores não é suficiente, porque ele não se aplica mais a determinadas questões e desafios, sendo necessário criar novos conhecimentos a partir de…

90. O Brasil tornar-se-ia o único país em que a Volkswagen fabricaria ônibus e caminhões, para o mercado nacional e para exportação. Nos anos 90, o ranking dos principais produtores mundiais era o seguinte: 1. GENERAL MOTORS 2. FORD 3. TOYOTA 4. VOLKSWAGEN 5. NISSAN 6. FIAT 7. PEUGEOT 8. HONDA 9. MITSUBISHI 10. RENAULT 11. MAZDA 12. CHRYSLER1 Em 1993, o presidente da Volkswagen do Brasil e da Autolatina, Pierre-Alain De Smedt fez uma análise do quadro da…

conceitos que fundamentam a Teoria das Restrições e o Sistema Toyota de Produção, assim como serão apontadas as ferramentas de operacionalização das duas metodologias supracitadas que possuem aplicabilidade para o objetivo de elevar a capacidade do gargalo. Palavras-chaves: capacidade das restrições,Teoria das Restrições, Sistema Toyota de Produção 1.Introdução O uso sinérgico da aplicação da Teoria das Restrições (TOC) com o Sistema Toyota de Produção (STP), vem sendo…

intercambiabilidade das peças e proporcionou a facilidade em ajustá-las entre si. Ohno (1997) relata que, tanto o Sistema Toyota de Produção (Toyotismo) quanto o Sistema da Produção em Massa de Ford, estão baseados no fluxo de produção, entretanto o sistema da Toyota, por trabalhar em pequenos lotes, eliminou os estoques implementando o just in time. Outros dois pontos evidenciados no Sistema Toyota de Produção que o diferencia do Sistema da Produção em Massa é a eliminação efetiva e…

marketing, para agir como o cão de guarda ou guardião do cliente dentro da organização. VIII. Resumo Marketing e propaganda 1. A Toyota, como muitas fabricantes de automóveis, enfatiza a excelente qualidade de seu produto e o alto grau de satisfação dos clientes. Mas o que exatamente é qualidade — e como a Toyota pode provar que oferece excelente qualidade? O anúncio da Toyota na Figura 1 mostra uma abordagem. Qual elemento de qualidade está sendo enfatizado pelo anúncio e como esse…

manuseios custam até 20% das despesas logísticas de uma empresa, por isso que o responsável pela logística deve projetar um sistema de manuseio eficiente, empregando métodos e ferramentas para manter uma operação eficaz e de baixo custo e decida questões como a de embalagem. A definição de manuseio é o transporte de pequenas quantidades de bens por distâncias reletivamente curtas, onde tem apoio de empilhadeiras, paleteiras, etc. para a movimentação do produto, não deve ser confundida…