Toyota Prensas

final: Peças automotivas estampadas e componentes soldados Mercado atendido: Mercado automotivo – Montadoras. Atualmente a empresa trabalha com as seguintes empresas: Audi, Citroën, Fiat, Ford, GM, Honda, MAN, Nissan, Peugeot, Renault, Scania, Smart, Toyota, Volkswagen. Descrição da visita: Os alunos visitaram a empresa no dia 07/04/2014. Na empresa foram recepcionados pelo responsável Davidson França Ferreira, planejador da gestão da qualidade. Foi então feito um tour completo pela…

início da década de 50, onde Shingeo Shingo elaborou um trabalho para otimização de prensas de estampagem de corpo na empresa Mazda da Toyou Kogyo em Hiroshima, operação gargalo anteriormente ao estudo. Shingo foi encarregado do estudo visando à melhoria do processo para melhorar a eficiência das máquinas. Logo no primeiro dia de estudos do grupo foi verificado por Shingo, no momento da troca das matrizes da prensa, a falta de um último parafuso para prender a matriz na máquina. Este…

INTRODUÇÃO O Objetivo deste trabalho é apresentar o sistema Toyota de produção, que tem como princípio básico: o estoque mínimo de produção, qualidade no seu produto final e consequentemente a redução dos custos e satisfação dos clientes. Um Pouco de História: Origens do Sistema Toyota de Produção O TPS foi originalmente desenvolvido para a manufatura. Portanto, para o perfeito entendimento acerca do TPS, deve-se, antes de mais nada, compreender suas origens na manufatura, mais…

Como surgiu o Sistema Just in Time O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo de atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar

POKA YOKE O Poka Yoke, "a prova de erros" engloba os conceitos desenvolvidos por Shingo no Sistema Toyota de Produção durante os anos 60 no Japão. Esses conceitos são aplicados desde o projeto até a implementação dos dispositivos a prova de erros. O objetivo do Poka Yoke é evitar que os erros se tornem defeitos, através da eliminação de suas causas. Sendo assim, esse sistema, ao evitar que os erros aconteçam, é mais econômico, pois reduz os custos das avaliações e controles da…

aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário, ou seja, os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados,…

............................................................................... 16 Figura 9 - Bloco com excesso de água. .................................................................................... 17 Figura 10 - Máquina Pneumática, vibro-prensa, modelo B15400. ........................................... 18 Figura 11 - Bloco coberto com lona, evitando exposição ao sol e ao vento. ........................... 19 Figura 12 - Paletização e entrega dos Blocos. ................................

para manter esses armazéns. COMO SURGIU. O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos e com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em plena fabricação de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária…

esses armazéns. Como surgiu? Como surgiu? O Just in Time surgiu no Japão no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento associado à Toyota Motor Company a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Depois da Segunda Guerra Mundial a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros com pouca variedade e de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para…

mestrado mostrando a melhoria já feita e a aperfeiçoando reduzindo os erros a zero. O objetivo do estudo é demonstrar à importância do dispositivo Poka Yoke dentro da indústria para a melhoria da produtividade e qualidade, revisando o Sistema Toyota de Produção, identificar e eliminar as perdas do processo e com essa analise implantar um dispositivo poka yoke , tendo como problema a garantia da melhoria da produtividade em uma produção à prova de falhas, para isso foi sugerido…