Toyota Pontos Positivos E Negativos

programa procurou organizar e promover melhorias nas condições desta nova unidade. Realizou uma revisão da literatura para melhor aprofundamento do assunto, pois a ferramenta utilizada é uma derivação do 5S. Aplicou-se questionários para verificar os pontos de vistas dos colaboradores e realizou-se visitas à empresa para compreender as suas rotinas e dificuldades. Posteriormente esses métodos de investigação e levantamento possibilitou avaliar a importância da realização de melhorias,…

As demonstrações financeiras individuais daquelas empresas em 31 de Dezembro de 2004 e em exercícios anteriores, preparadas no pressuposto da continuidade das suas operações, revelam resultados operacionais e líquidos negativos, os quais se traduziram em capitais próprios negativos em 31 de Dezembro de 2004. As circunstâncias anteriormente mencionadas indicam que a capacidade daquelas empresas subsidiárias para continuar a sua actividade e realizar os seus activos imobilizados corpóreos,…

rapidamente consegue-se avaliar se o que foi feito está certo ou errado. Originou-se através de um estudo dos processos de fabricação de automóveis na Toyota em 1991 e tornou-se público como Scrum em 1995. Seu nome vem de uma característica jogada de uma partida de Rugby. Trabalho em equipe, concentração, foco curto. São os principais pontos que norteiam o Scrum. Indivíduos e interações, mais que processos e ferramentas Produto funcionando, mais que documentação abrangente…

do resultado positivo no mercado. Ora, trabalha-se e vive-se de forma mais equilibrada e satisfatória possível, se pelo menos três quesitos forem atendidos: 1o. Estabilidade financeira e emocional ao empregado – daí porque empresas japonesas ainda hoje procuram manter o emprego vitalício, para principalmente, evitar preocupações de sobrevivência e sustento da família. Para tanto, é necessário que todos tenham consciência de que, a empresa como um todo, deverá obter resultado positivo.…

atividades industriais é o Japão, um exemplo disso observa-se na Toyota Porém há um ponto negativo nisso tudo. Ao mesmo tempo que a robótica beneficia as empresas diminuindo gastos e agilizando processos, ela cria o desemprego estrutural, que é aquele que não gerado por crises econômicas, mas pela substituição do trabalho humano por máquinas. Ressalta-se entrentanto que há alguns ramos da robótica que geram impacto social positivo. Quando um robô é na realidade uma ferramenta para…

conquista do resultado positivo no mercado. Ora, trabalha-se e vive-se de forma mais equilibrada possível, se pelo menos três quesitos forem atendidos: 1o. Estabilidade financeira e emocional ao empregado – daí porque empresas japonesas ainda hoje procuram manter o emprego vitalício, para principalmente, evitar preocupações de sobrevivência e sustento da família. Para tanto, é necessário que todos tenham consciência de que, a empresa como um todo, deverá obter resultado positivo.…

manufatura, os efeitos do período da inatividade foram se agravando pela tendência mundial de utilizar sistemas “just in time”; Mais recentemente, o crescimento da mecanização e da automação passou a indicar que confiabilidade e disponibilidade tornaram-se pontos-chaves; Maior automação também significa que falhas afetam nossa capacidade de manter padrões de qualidade satisfatórios; EVOLUÇÃO DA MANUTENÇÃO Cada vez mais, as falhas provocam sérias conseqüências na segurança e no…

INTRODUÇÃO 4 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 4 METODOLOGIA USADA 6 5 DISCUSSÃO DO CASO 6 6 CONCLUSÃO 6 7 REFERÊNCIAS 7 1-Resumo No presente trabalho são apresentadas algumas propostas e um estudo que analisa de forma critica e do ponto de vista as Organização, e Métodos (OSM), para melhoria do posto de trabalho de operador de escala em uma empresa que é uma concessionária que controla, opera e monitora a Malha Sudeste da Rede Ferroviária Federal. A empresa atua no…

espaço no ambiente de trabalho, pois permite que se transmitam significados complexos de forma rápida. Toda profissão, organização ou grupo especializado tem algum vocabulário único que acelera a comunicação entre seus membros. O uso do jargão é positivo, desde que seu significado esteja claro para todas as pessoas que precisam compreender a mensagem. Em algumas situações, é um benefício o fato de que pessoas externas ao grupo não sejam capazes de compreender a mensagem – por exemplo, às vezes, é

mais aplicados no chão de fábrica, para gestão e controle da produção e de materiais. Dessa forma, quando aplicado à produção o termo Kanban ganha o significado de gestão visual da produção. Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É…