Toyota Max

os Grandes Lagos e existem milhares de depósitos de detritos tóxicos aumentando a poluição das águas subterrâneas. O aspecto de dominação da organização tornou-se objeto especial de estudo de teóricos radicais inspirados pelos pontos de vista de Max Weber, Robert Michels e Karl Marx. Como vimos no capítulo da máquina, Weber é famoso entre os teóricos organizacionais por seu trabalho sobre a natureza da burocracia. No entanto, sua maior preocupação foi entender como diferentes…

ambicioso programa tendo em vista a remodelação de todos os seus produtos para que se tornassem mais económicos. Assim, os carros passaram a ser mais leves e menores, sem prejuízo do conforto. Em 1984, a EMPRESA MONTADORA DE AUTOMOVEIS associou-se à Toyota para produzir um pequeno carro, o Chevrolet Nova, que foi lançado no mercado em 1985. Foi uma aliança até então inédita entre uma firma americana e outra japonesa. Em 1996, a EMPRESA MONTADORA DE AUTOMOVEIS foi a primeira…

suas concepções de mundo, da natureza, da organização, do futuro e dos fins não mudam. Ainda segundo Souza Silva (2003), a literatura internacional registra que as teorias derivadas das contribuições clássicas de Adam Smith, Karl Marx, Émile Durkheim, Max Weber, Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol e Chester Bernard estão em declínio, e novas contribuições teóricas para a gestão da mudança organizacional estão surgindo. A partir da riqueza de opções teóricas a serem seguidas,…

japonês Kaoru Ishikawa, foi responsável em idealizar o circulo de qualidade, onde os funcionários voluntariamente se reuniam para debater e estudar novas estratégias sobre o que poderá ser melhorado, em relação a qualidade dos produtos. Sistema Toyota de Produção No inicio dos anos 50, Eiji Toyoda e seu engenheiro chefe, Taíichi Ohno identificaram que sua empresa não poderá fabricar carros com o mesmo sistema que as grandes empresas ocidentais, pois verificaram que sua empresa…

em um nível aceitável, criando-se sempre uma evolução contínua até chegar ao máximo de aproveitamento. OPERAÇÕES JUST-IN-TIME As operações JIT, que traduzido significa ‘’apenas no tempo’’, teve seu destaque no Japão por intermédio da empresa Toyota, onde se revelou com destaque seu resultado. Posteriormente ao sistema Just-In-Case que tinha como característica o armazenamento dos produtos para que não faltassem nada no estoque, o JIT tem outros atributos, que são praticamente ao…

tecnologia de ponta. As atividades tornam-se mais criativas, exigem qualificação de mão de obra e têm horário flexível. É uma revolução técnico-científica, tendo a flexibilidade do toyotismo. Essas características foram desenvolvidas pelos engenheiros da Toyota, indústria automobilística japonesa, cujo método foi abolir a função de trabalhadores profissionais especializados para torná-los especialistas multifuncionais, lidando com as emergências locais anonimamente. A tecnologia…

base ao topo. Para o autor, inovação trata-se de qualquer coisa que mude radicalmente a maneira como o trabalho é executado, e retrata casos de várias empresas multinacionais que de certa forma inovaram no seu método de gestão, como por exemplo, a Toyota, a qual acreditava que os seus empregados da linha de frente poderiam solucionar problemas e atuar como agentes de mudança se recebessem as ferramentas e o treinamento certo. Desse modo, conquistou sucesso mundial, desbancou diversas…

(político, estrutural e social) em que as mesmas são fundamentadas e o PENSAMENTO ou visão conceitual (vocação e formação acadêmica) do teórico. Segundo Oliveira (2006, p 51) a teoria japonesa que finalizou no processo conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP) foi uma conseqüência de um MOMENTO: A escassez de recursos e de um PENSAMENTO: Produzir. O MOMENTO é um fator relevante na visualização do estudo pelo teórico, pois aprecia os fatos, as situações e os…

Etapas de Pesquisa ......................................................................................... 8 Figura 2: Condução do Estudo de Caso ......................................................................... 9 Figura 3: Casa do Sistema Toyota de Produção ........................................................... 16 Figura 4: As Quatro Categorias do STP ........................................................................ 20 Figura 5: Amplificação de Demanda…

em Administração. Fatores Negativos: 1)Pressupostos motivacionais simplistas; 2)Trabalhadores como parte das máquinas; 3)Limitado somente as questões internas; 4)Superespecialização do operário. ESCOLA BUROCRÁTICA Teoria da Burocracia Max Weber (ética protestante e racionalismo). Características da Organização Burocrática: 1) Regida por normas escritas ⇒cargos e hierarquia (identificação vinculada à posição e não ao ocupante); 2) Mérito Pessoal ⇒mais importante…