Toyota Inovação

História O conceito de Manufatura Enxuta surgiu na Toyota pós-guerra (por isso, é conhecido também como Sistema Toyota de Produção), naquela época a indústria japonesa estava muito enfraquecida, tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos (matéria-prima, maquinário e tecnologia), o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa desenvolvido por Frederick Taylor e Henry Ford no início do século XX. A criação do Sistema Toyota de Produção se deve,…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL DAISON VIEIRA DRUM DIOGO RIBEIRO FILIPE GIL MARCIO GREGOLON SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Caxias do Sul 2013 DAISON VIEIRA DRUM DIOGO RIBEIRO FILIPE GIL MARCIO GREGOLON SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial de avaliação à disciplina de Seminário de Pesquisa na Universidade de Caxias do Sul. Orientador: Prof. Dr. Keberson Bresolin Caxias do Sul 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................

Dossiê Toyota Eficiência como marca Por trás da bem-sucedida montadora japonesa líder no mercado mundial, existe, como explica esta reportagem, uma cultura de frugalidade, perseverança e respeito pelas pessoas –Há quase um século S e um funcionário lhe apresentasse a proposta de aproximar um banquinho das estantes da biblioteca para tornar mais eficiente o processo de arquivamento e recuperação de documentos da empresa, você o premiaria com um bônus? A Toyota, sim. Os 300 mil funcionários da

da administração sejam, evidentemente, de grande importância para o bom funcionamento de uma organização, a compreensão do processo administrativo, também é um elemento crítico do ensino de administração. Este estudo se preocupa com adaptação, inovação e isso está relacionado com produtividade e competitividade no mercado. 2- O QUE É MUDANÇA ORGANIZACIONAL? Mudança organizacional é qualquer alteração planejada ou não na relação entre a organização e o ambiente, visando…

comando único burocrático, como a Ford fez, a Toyota resolveu essa questão organizando seus fornecedores principais em grupos funcionais que, por sua vez, adotavam o mesmo critério com os seus respectivos subfornecedores formando, assim, uma estrutura piramidal. A relação cliente-fornecedor era de parceria e visava ao longo prazo e diferentemente da Ford, que as máquinas executavam apenas uma tarefa por vez, além de serem colocadas em sequência lógica, na Toyota foram desenvolvidas uma…

produtivo”. Fordismo 9) Qual foi a inovação introduzida por Ford no processo de fabricação de carros? “Ford aplicou de forma plena pela primeira vez na história do mundo industrial os princípios da linha de montagem, conseguindo resultados fabulosos de aumento de produtividade com seus trabalhadores atuando em uma linha de montagem com esteira rolante, sem a necessidade de mão de obra altamente especializada”. 10)Relacione a inovação de Ford com os princípios tayloristas.…

XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE QUESITOS RELACIONADOS A DISCIPLINA NA REALIZAÇÃO DAS ROTINAS DIÁRIAS DO SISTEMA KANBAN: AÇÕES NA PRIMEIRA VIDA E REPERCUSSÃO NA SEGUNDA Ariel Peixoto Possebon (Unisinos) arielpossebon@gmail.com Secundino Luis…

BLUMENAU. Prof: Fernando Taizo Kobayashi. BLUMENAU 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2. GESTÃO DO CONHECIMENTO 8 2.1 Vantagens 9 3. 6 SIGMA 10 3.1 CARACTERÍSITICAS DO 6 SIGMA 10 4. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 13 4.1 Conceitos Básicos 13 5. LEAN MANUFACTURING 15 5.1 AS SETE PERDAS 16 5.1.1 Perda por superprodução 16 5.1.2 Perda por tempo de espera 16 5.1.3 Perda por transporte 17 5.1.4 Perda por processamento 17 5.1.5…

O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. Cultura organizacional voltada para a eliminação daquilo que não agrega valor, reduzindo estoques, transformando o comportamento dos lideres e liderados para uma participação ativa na solução de problemas, na…

da Empresa  Contato: eugenio@fibraonline.com.br INTRODUÇÃO Os dois pilares do Sistema Toyota de Produção são o just-in-time e a automação com toque humano, ou autonomação. Assim, duas importantes ferramentas nesse novo modo de produção são o Andon e o Kanban. Sendo a Construção Enxuta a aplicação de táticas da Produção Enxuta (termo genérico que se refere ao modo de produção do Sistema Toyota de Produção) na construção civil, esses dispositivos também são relevantes na…