Toyota Inovação

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como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, também chamado de Sistema Toyota de Produção, surgiu no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial na fábrica de automóveis Toyota, que se deve principalmente a quatro pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda, primo de Eiji Toyoda que participou como o executivo impulsionador do nascimento do STP (Sistema Toyota de Produção) e o engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chinês Taiichi…

material que organizou a base de toda a reestruturação industrial; organização trabalhista e os métodos produtivos empregados pelos sistemas automobilísticos: Ford, Toyota e Volvo. O trabalho apresenta três metáforas: a ascensão e queda da produção em massa - o “Sistema Fordista”; o nascimento e as características do “Sistema Toyota”; o surgimento do “Sistema Volvo”, e ao final, uma visão geral sobre o processo de transformação e reestruturação da indústria neste século. O autor detalha…

de transformação e restruturação da indústria no século em questão, organização trabalhista e os métodos produtivos empregados pelos sistemas automobilísticos: Ford, Toyota e Volvo. Este trabalho mostrou três metáforas: a ascensão e queda da produção em massa - o “Sistema Fordista”; o nascimento e as características do “Sistema Toyota”; e o surgimento do “Sistema Volvo”, e ao final do trabalho, ter produzido uma visão geral sobre o processo de transformação e reestruturação da indústria…

1. MONTADORA TOYOTA A montadora japonesa Toyota, líder mundial no ramo automobilístico construiu sua historia baseada na cultura oriental, juntamente com as teorias científica e clássica ocidentais. Através da teoria científica de Taylor, onde o homo economicus passou a desempenhar com eficiência suas tarefas operacionais, a montadora Toyota já habituada em sua cultura com trabalho coletivo, implementou técnicas de produção e ferramentas para cumprimento de…

Alexandre Arminio Strauch e Vilma Tupinambá RESUMO O presente trabalho consiste em um resgate do modelo de Gestão Japonês (Modelo Toyota) e como os conceitos desse modelo têm influenciado o front-office das cadeias de varejo. O Marketing de Relacionamento expressa a nova forma de gestão empresarial de supermercados, incluindo conceitos fundamentais do modelo Toyota, tais como o kanban, a multifuncionalidade do trabalhador, a flexibilização da organização e o ciclo de inovações…

P. - Rio de Janeiro, Campus 1992 ISBN85-7001742-1 A líder de mercado nos anos 80, a GENERAL MOTORS, já começou a planejar um substituto para sua recém-lançada linha de carros, antevendo possíveis lançamentos de seus concorrentes Ford, Toyota e Honda que encurtariam a vida de seus produtos. A GM, preocupada com a concorrência iniciou um demorado e oneroso processo de desenvolvimento de um novo carro, nos moldes antigos de desenvolvimento departamental, com sua estrutura funcional que

Acumulação flexível ou Toyotismo, o que é: É um modelo industrial de produção, implantado pela primeira vez na empresa Toyota, que surgiu em função do esgotamento do sistema fordista. Esse sistema controla a produção conforme necessário e evita a estocagem de produtos. PENA, Rodolfo F. Alves Pereira. Toyotismo. Disponível em: <http://www.alunosonline.com.br/geografia/toyotismo.html>. Acesso em: 31 mar. 2015. Intensidade de Produção: A fabricação dos produtos é feita de acordo com a…

Martins Oliveira, 121007563 Manuela Campos da Paixão, 121011616 Marcos Daniel Santos de Aguiar, 121007236 Taís Sousa Santana, 121007816 Thiago Tiburtius Fonseca, 121010795 INTRODUÇÃO: A produção "enxuta" é o sistema de produção desenvolvido pela Toyota, que procura aumentar o lucro, reduzindo o custo através da identificação e eliminação das perdas. A Volkswagen do Brasil, com a criação do Sistema de Produção Volkswagen (SPVW), teve como objetivo, fornecer aos clientes produtos com…

............................................................ 12 1 - INTRODUÇÃO O berço da produção enxuta no mundo foi, nos anos 50, na fábrica de automóveis da Toyota, no Japão. Seu principal idealizador foi o engenheiro dessa mesma fábrica, Taiichi Onho. A Toyota veio a chamar essa forma de abordar a produção de Sistema Toyota de Produção, o que hoje se chama também de Produção Enxuta. O conhecimento existente no campo da administração da produção passou por modificações tão intensas nos