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ENXUTA E SUA IMPLANTAÇÃO NA
VOLKSWAGEN DO BRASIL
Gabriela Gonçalves Araújo, 121008653
Hebert Silva de Jesus, 131002257
Igor Martins Oliveira, 121007563
Manuela Campos da Paixão, 121011616
Marcos Daniel Santos de Aguiar, 121007236
Taís Sousa Santana, 121007816
Thiago Tiburtius Fonseca, 121010795
INTRODUÇÃO:
A produção "enxuta" é o sistema de produção desenvolvido pela Toyota, que procura aumentar o lucro, reduzindo o custo através da identificação e eliminação das perdas.
A Volkswagen do Brasil, com a criação do Sistema de
Produção Volkswagen (SPVW), teve como objetivo, fornecer aos clientes produtos com maior qualidade, melhores preços e cumprimento de prazos estabelecidos.
Através de um estudo de caso baseado em levantamento bibliográfico sobre o tema, iremos analisar o método de implantação e as ferramentas que foram utilizadas na
Volkswagen, para que se atingisse os objetivos e resultados esperados. OBJETIVOS:
Verificar como o sistema de produção desenvolvido pela
Toyota e aperfeiçoado nos últimos cinqüenta anos, pôde através da valorização e desenvolvimento dos trabalhadores do chão de fábrica, ser de grande ajuda à sobrevivência das montadoras existente atualmente no
Brasil.
Avaliar a implantação do Sistema de Produção Enxuta na empresa automotiva Volkswagen do Brasil, realizando assim, uma análise dos seus resultados.
METODOLOGIA:
Levantamento bibliográfico sobre os temas relacionados ao
Sistema de Produção Enxuta. A pesquisa para este levantamento é considerada exploratória e pretende levantar questionamentos da aplicabilidade do Sistema de
Produção Enxuta, propondo questões importantes que devem ser avaliadas antes de uma tomada de decisões.
Figura 01 – Implantação do SPVW.
Com a implantação do novo sistema foi possível a empresa obter resultados satisfatórios, como aumento do lucro, redução de custo através da identificação e eliminação das perdas, vantagem competitiva sobre seus concorrentes e produção com estoques mínimos. O