Toyota E O Usps

grande com 2 portas. Ex: Mercedes CLK, Audi A5, Bmw Série 6. Imagem 5. Honda Civic Coupé 2006 Fonte: Auto Bytel (2006) 1c- Sedan Médio: Veículo sedan de porte médio com 4 portas. Ex: Honda Civic, Nissan Sentra, Toyota Corolla, etc. Imagem 6. Toyota Corolla 2008 Fonte: Toyota do Brasil (2008) 1d- Sedan Compacto: Veículo sedan de porte pequeno com 4 portas. Ex: Fiat Siena, GM Corsa Sedan, VW Polo Sedan, etc. Imagem 7. Volkswagen Polo Sedan 2008 Fonte: Volkswagen (2008)…

com isso torna-se necessário dentro das organizações estratégias que fortaleçam os processos como um diferencial competitivo. É neste cenário que o Sistema Lean de produção surgido no Japão, na indústria automobilística, cuja aplicação se deu na Toyota Motor Company, vem somar aos vários nichos no mercado atual. Neste contexto elaborou-se um trabalho focado na existência da necessidade de reduzir grandes perdas de matéria prima no processo de fabricação de tubos PVC (Policloreto de…

qualidade e custo demandados por diferentes mercados. Assim, instalações produtivas mesmo em localidades distintas são interligadas para atuarem de modo sincronizado e cooperativo assegurando produtividade e qualidade do produto final (ABB, 2007; Toyota, 2007). Nesse contexto, a modelagem de sistemas e a simulação distribuída são fundamentais para o projeto e verificação da viabilidade de futuras instalações produtivas ou aprimoramento das já existentes. • • • • • Sistema –…

setores. 3 A FERRAMENTA JUST IN TIME O conceito de Just in Time foi originalmente utilizado por Kiichiro Toyoda para descrever o Sistema Toyota de produção. Com base no modelo anterior à Revolução Industrial, Taiichi Ohno moderniza o modelo para aplicá-lo nas fábricas de automóveis da Toyota no Japão, após o final da Segunda Guerra Mundial. O sistema apresenta características específicas, dentre elas, (...) a principal característica do sistema de…

........................................... 8 2.3 DIVISÃO DO RECIBIMENTO DE MATERIAIS ..................................................... 8 3 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO – VISÃO GERAL ....................................... 10 3.1 SISTEMA TRADICIONAL DE PRODUÇÃO ........................................................ 10 3.2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ................................................................. 11 3.3 ELIMINAÇÕES DOS DESPERDÍCIOS E O PRINCÍPIO DO NÃO CUSTO ........ 12

Assuntos Internacionais. O evento teve a coordenação de Jacob Gorender, professor visitante do IEA-USP, ao qual coube também a exposição do tema, baseada no artigo de sua autoria publicado nesta edição de ESTUDOS AVANÇADOS. Como co-expositores, intervieram os professores Afonso C. Fleury, da Escola Politécnica da USP, Hélio Zilberstajn, da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP, Jorge Mattoso, do Departamento de Economia da Unicamp, Ricardo Antunes e Glauco Arbix, do…

momentos difíceis durante a fase final deste trabalho. vi RESUMO A indústria automobilística mundial tem passado por reformas em técnicas e métodos que possibilitaram um melhor desempenho neste setor, como, por exemplo, nas indústrias japonesas (a Toyota é o exemplo mais citado na literatura). O conceito de manufatura enxuta (lean manufacturing) será explorado neste trabalho, bem como sua importância na indústria automobilística. O sistema enxuto envolve não somente a atividade de…

combate ao desperdício, administração como processo, eficiência do modo burocrático de organização. Evolução da Escola Clássica (Escola Neoclássica) Estrutura organizacional, estratégia, eficácia da organização, administração da qualidade, sistema Toyota de produção. Enfoque (ou escola) Comportamental Diferenças individuais, liderança, motivação, cultura, organizacional, ética e responsabilidade social. Enfoque (ou pensamento) Sistêmico Complexidade, sistemas. O pensamento…

Processamento Referências Bibliográficas: a) Nilton Luiz Marchiori Aplicação de técnicas de melhoria contínua em sistemas de manufatura, dissertação de mestrado, Escola Politécnica da USP, Departamento de Engenharia de Produção, São Paulo, 2002. b) Taiichi Ohno “Capítulo 3 - Desenvolvimento ulterior” In: O Sistema Toyota de Produção, Bookman, Porto Alegre, 1997. c) Kiyoshi Suzaki “Chapter 1 - Eliminating Waste” In: The new manufacturing challenge, The Free Press, New York, 1987.

das mudanças: Minutos para montar Produção artesanal outono de 1913 Produção em Massa Primavera 1914 Motor 594 226 Gerador 20 5 Eixo 150 26,5 componentes principais 750 93 Tabela 1: A Planta da General Motors em Framingham versus a Plata da Toyota em Takaoka em 1986 A “produção artesanal tardia”, sistema de produção vigente na época, já incluía no modo de produção elementos da produção em massa, como divisão do trabalho e peças permutáveis. Contudo, o grande diferencial de…