Toyota E O Usps

...................................8 2 REFERENCIAL TEÓRICO ...................................................................................9 2.1 SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO – ERP ............................................ 10 2.2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (STP)................................................... 19 3 MÉTODO............................................................................................................ 27 3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA .......................

.......................20 3.4 A importância do planejamento estratégico.........................................................20 4 ALGUNS CASOS DE SUCESSO..........................................................................21 4.1 Caso Toyota........................................................................................................21 4.2 Caso Grendene...................................................................................................22 5 INSTRUMENTOS DE

existe uma sala Vip, com café, água, TV e revistas para os clientes e futuramente pretende-se colocar um playground para as crianças ficarem, enquanto os pais visitam o salão. 6.1.5. TOYOTA – KURUMÁ 6.1.5.1. ESTUDO DE CASO REALIZADO NA HONDA  Entrevista realizada no dia 10/12/2008 com o supervisor de pós venda. A Toyota,representada pela concessionária Kurumá, está presente em Campos dos Goytacazes há 3 anos possuindo uma fatia de mercado de 2,9 %, segundo pesquisa realizada em…

...........................20 3.4 A importância do planejamento estratégico.........................................................20 4 ALGUNS CASOS DE SUCESSO ..........................................................................21 4.1 Caso Toyota ........................................................................................................21 4.2 Caso Grendene ...................................................................................................22 5…

empresas não querem ficar de fora do mercado e visam diminuir os gastos e o tempo de obra. 3.2. Lean manufacturing ou Manufatura enxuta O termo lean manufacturing foi inicialmente usado na década de 50, quando estava sendo empregado o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema consistia em produzir cada vez mais com cada vez menos e se caracterizava pela velocidade da entrega do produto final ao cliente. O lean manufacturing é definido por Werkema (2006) como sendo uma iniciativa que…

Lean Office na administração pública: estudo de caso em uma agência reguladora brasileira. Ribeirão Preto, 2012. 69 p. : il. Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto/USP. Área de concentração: Produção enxuta. Orientadora: Galina, Simone Vasconcelos Ribeiro. 1. Mentalidade enxuta. 2. Escritório enxuto. 3. Agência reguladora brasileira. Nome: ALMEIDA, Juliana Pascualote Lemos de Título: O…

A FOLGA NA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO E O NÍVEL DE ESTOQUE THE TRADE-OFF BETWEEN PRODUCTION CAPACITY BUFFER AND INVENTORY LEVELS Luiz Guilherme Sandrini1; Marco Aurélio de Mesquita2 1 Universidade de São Paulo – USP – São Paulo – Brasil lgsandrini@yahoo.com.br 2 Universidade de São Paulo – USP – São Paulo – Brasil marco.mesquita@poli.usp.br Resumo Este trabalho aborda o trade-off entre os custos do acréscimo de capacidade de produção e do aumento dos estoques de segurança, necessários para garantir

ao administrarmos de forma adequada nossos estoques e a logística empregada nos processos de compra e venda, algumas das etapas mais importantes na gestão do negócio estarão asseguradas. Notas 1. Sérgio de Iudícibus, na época professor da FEA/USP, em seu livro Análise de Balanços, comenta acerca de um Quociente de Atividade muito importante para a empresa: o índice de Rotação de Estoques, expresso pela fórmula: Rotação de Estoques = Custo dos Produtos Vendidos / Estoque Médio de…

setembro/1993-Salvador/BA Direitos autorais reservados. Reprodução Proibida sem autorização. 2 NOVOS PARADIGMAS PARA A FUNÇÃO CONTROLADORIA Edson L. Riccio Marcos R. S. Peters FEA - Faculdade de economia, administração e contabilidade - USP Departamento de Ciências Contábeis Introdução Nosso estudo teve por alvo o levantamento do atual ambiente global empresarial onde impera a competitividade entre empresas e portanto, a busca pertinaz por maior qualidade, agregado…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Simulação em Planilhas de Linhas de Produção Puxada Marco Aurélio de Mesquita (Poli-USP) marco.mesquita@poli.usp.br Diana Goldemberg (Poli-USP) diana.goldemberg@poli.usp.br Resumo Este artigo apresenta modelos de simulação para análise do efeito do estoque intermediário em Sistemas de Produção Puxada. Inicialmente, são apresentados dois modelos de filas isoladas, um modelo clássico de filas e outro equivalente para…