Toyota Continua Liderando Em Qualidade

relevante no campo de conhecimento da gestão da produção que é o Sistema de Produção Puxada. Trata-se de um fenômeno da atualidade onde empresas de todos os ramos estão migrando para este sistema devido aos resultados positivos obtidos pela pioneira Toyota e demais empresas que seguiram tal filosofia como a Bosh e a Parker. Este estudo possibilitou evidenciar os ganhos que as empresas podem obter com este sistema e propõe a sua implantação em células produtivas da empresa Açoplast,…

dentro, ou seja, marketing dirigido ao público interno de uma empresa. O conceito de Marketing interno surgiu na década de 50 por consequência da preocupação que as organizações tinham de estar liderando o mercado, começou-se o investimento no público interno da instituição visando o aumento da qualidade dos produtos/serviços, porém, esse termo surgiu por volta de 1990, que foi verbalizado pela primeira vez por Saul Bekin em 1990. Wilson Cerqueira (1994) descreve que Marketing interno…

defeitos) ou baka-yoke (à prova de bobeira). Voltar ao topo È ____________________________________________________________ ___________ A3 Prática pioneira da Toyota onde problema, análise, ações corretivas e plano de ação são escritos em uma única folha de papel (tamanho A3), normalmente utilizando-se de gráficos e figuras. Na Toyota, os relatórios A3 evoluíram até se tornarem um método padrão de exercício de resolução de problemas, relatório de status e exercícios de…

RESUMO O cenário competitivo exige melhoria contínua dos processos. Obviamente que isto implica a redução de variabilidade. Sendo assim, cada vez mais se observa a necessidade de melhorar continuamente os processos. Tendo como objetivo a competitividade e a melhoria de seus processos produtivos, as empresas vem em crescente evolução utilizando - se de ferramentas estatísticas, tanto para o desen-volvimento quanto para o monitoramento de seus processos produtivos. Sempre focando na busca…

Sumário 1. - INTRODUÇÃO À QUALIDADE 03 E 04 2. - CÍRCULOS DE CONTROLE DE QUALIDADE 05 2.1 - Onde teve seu inicio 05 2.2 - Definição 05 2.3 - Objetivo 06 2.4 - Vantagens do CCQ 06 2.5 - Implantação do CCQ 06 3. - FERRAMENTAS DO CCQ 07 3.1 - Brainstorming 07 E 08 3.2 - Check List (Lista de verificação) 08 E 09 3.3 - Espinha de peixe 09 e 10 3.4 -Utilização 10 3.5 - Por que utilizar? 11 3.6 - 7M 12 4. - ciclo pdca 16 4.1 - Módulos 17 5. - DIAGRAMA DE PARETO. 18 5.1 - Como…

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL – MODELO JAPONÊS. BREVE HISTÓRICO. Até o meio do século XX, os produtos japoneses eram conhecidos como de baixa qualidade e baratos, e não gozavam da reputação que têm hoje em dia. Naquela época, a qualidade no Japão era obtida através da inspeção. Com o termino da Segunda Guerra Mundial, o Japão era um país pobre, arruinado totalmente destruído. Dispunha apenas de um recurso, sua gente, sua poderosa força humana, que levantou a nação e a colocou no topo do…

momentos mais difíceis. Agradecemos, especialmente, à nossa família, por todo amor e confiança nos momentos mais difíceis, por nos aguentarem nos dias de desânimo e mau humor e, principalmente por acreditarem que somos capazes de buscar uma melhor qualidade de vida. Ao professor Bernardo Ferreira Fischer, que possibilitou-nos aprendizagens únicas (Vida Real), incentivando-nos, orientando-nos e conduzindo-nos para sermos profissionais mais qualificados e diferenciados.…

...................................8 2 REFERENCIAL TEÓRICO ...................................................................................9 2.1 SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO – ERP ............................................ 10 2.2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (STP)................................................... 19 3 MÉTODO............................................................................................................ 27 3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA .......................

parte dele e, principalmente, serem responsáveis por ele. O gestor deve facilitar, alimentar e alavancar o conhecimento das pessoas, maximizando a aprendizagem e incentivando as mesmas a se tornarem pensadores independentes, capazes de julgar a qualidade de suas próprias ideias, sem a presença de um chefe ou superior. É importante que o gestor tenha um padrão de conduta e estilo consistente, pois suas ações terão impacto junto aos que o seguem formalmente ou não. Será necessário que…

funcionários. A perspectiva tecnológica enfatiza a divisão do trabalho, a especialização de funções e o tipo de tecnologia a ser empregada na produção. A preocupação é com a racionalidade do processo produtivo (espaço, tempo, movimento, custo, qualidade e agregação de valor aos clientes). Na perspectiva humana, a organização é vista como um conjunto de indivíduos e grupos. A relevância está nos objetivos e na autorrealização individual, no comportamento e nas interações pessoais e…