Toyota Ambiente Externo

adaptar o sistema de produção japonês a outros ambientes, desprendendo-o de sua origem na manufatura, buscando implementá-lo amplamente em qualquer tipo de indústria e em outros setores. O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. São…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: LEAN MANUFACTURING IMPLANTAÇÃO E APLICAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE PEÇAS AUTOMOTIVAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM: LEAN MANUFACTURING IMPLEMENTATION AND APPLICATION TO AN AUTOMOTIVE PARTS INDUSTRY SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA: APLICACIÓN DE FABRICACION Y APLICACIÓN A LA INDUSTRIA DE AUTOPARTES ANDRE RENATO BARRETTO1 Recebido em Março de 2012. Aceito em Junho 2012. _________________________________ 1 MBA em Controladoria e Finanças (ITE),…

Kaizen 13 2.10. 5S 13 2.11. CUSTOS DOS ESTOQUES 14 3. Caso prático sistema Toyota de produção 15 CONCLUSÃO 18 ANEXo – modelo de logística interna ABnote 19 Referências bibliográficas 20 Introdução O termo “Logística” vem de grego (loger) que significa supri e do termo Francês (logistique) que significa planejar. A logística exerce a função de responder pela movimentação de materiais, no ambiente interno e externo da empresa, desde a chegada da matéria-prima até à entrega…

exchange of die) foi publicada pela primeira vez no Ocidente em 1985, e é referência principal quando se trata de redução dos tempos de setup de máquinas. A metodologia enfatiza a separação e a transferência de elementos do setup interno para o setup externo. As diversas aplicações industriais e os artigos existentes indicam a relevância do tema e da metodologia. Este artigo propõe-se a analisar criticamente o SMED revelando as lacunas da metodologia. Particularmente, discutem-se os…

na Toyota Motor Company Em 1902, Sakichi Toyoda, fundador do grupo Toyota, inventou um tear automatizado que parava sempre que um fio se partia. Como resultado, os defeitos de qualidade diminuiram significativamente e o operador foi capaz de controlar várias máquinas ao mesmo tempo. Várias décadas depois, Taiichi Ohno, engenheiro de produção da Toyota Motor Company aplicou o mesmo conceito procurando eliminar o desperdício, ou atividades que não agregavam valor, dentro da organização…

Ambiente externo - Recursos físicos: qual é a estrutura existente na empresa (espaço físico, máquinas, as peças são desenvolvidas na própria empresa, etc?) - Recursos humanos: quantos e quem são os colaboradores? Recebem treinamento? Na empresa ou fora dela? Há estímulo à diversisdade, por ex., são contratados e desenvolvidos funcionários pertencentes a minorias? Há plano de carreira? - Recursos financeiros: como são obtidos os recursos para investir na atividade? São próprios? -…

procurado compreender as técnicas responsáveis pelo sucesso japonês para adaptá-las ao seu ambiente, visando alcançar uma posição competitiva melhor. Há que se ressaltar que as técnicas orientais foram implantadas em um ambiente cultural diferente do ocidental e são as peculiaridades da cultura japonesa que primeiramente devem ser compreendidas, para permitir qualquer adaptação da administração japonesa a outro ambiente. ORIGEM A modernização do Japão remonta ao ano de 1868, época…

............................................44 REFERÊNCIAS...............................................................................................46 INTRODUÇÃO A logística tem como função a movimentação de materiais no ambiente interno e externo da empresa, a partir da chegada da matéria-prima até a entrega do produto final ao consumidor. As atividades do setor logístico são distribuídos da seguinte forma : - Atividades primárias: são essenciais ao cumprimento da…

controle, forma de identificação e correção das estratégias e rumo, que envolvem a produção e as questões organizacionais de uma dada empresa. Como e através de quais ferramentas poderemos obter melhores resultados de produtividade, qualidade, ambiente de trabalho e lucratividade nos negócios atualmente? Historicamente, como as formas organizacionais evoluíram até os atuais modelos de Gestão da Manufatura e como estes influênciam os Negócios? Tomando como ponto de partida o…

apresenta uma nova proposta visando melhorar o índice de sucesso das empresas inovadoras. Esta metodologia tem como inspiração o Lean Manufacturing – Manufatura Enxuta – desenvolvido na Toyota após a Segunda Guerra Mundial. Fundamenta sua teoria sobre muitos dos princípios que basearam o Sistema Toyota de Produção. Entre estes estão a abordagem sistêmica na administração, o emprego da informação como recurso estratégico, a gestão do conhecimento, a…