Tomadores De Decisao

LIDERANÇA EM AÇÃO: O PAPEL DO LÍDER NA TOMADA DE DECISÃO Magda de Oliveira Graduada em Administração Geral pela Faculdade Cambury e Pós-Graduando MBA em Recursos Humanos pelo Centro Universitário de Goiás Uni-ANHANGUERA. RESUMO O presente artigo irá apresentar alguns conceitos sobre liderança, organização e tomada de decisão. Esta pesquisa utilizou-se da teoria da tomada de decisão para levar o leitor a refletir sobre a seguinte questão: será que o perfil do líder pode…

Organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, ou seja, procura atender a quatro requisitos básicos: ● Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação ● Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos ● Mecanismos de Decisão → Hierarquia de Autoridade ● Mecanismo de Coordenação → Integração O Desenho Organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Nas…

específicos para aplicar em cada área da empresa. 2. Quais são as principais diferenças entre os planejamentos: Estratégico, Tático e Operacional no que diz respeito à tomada de decisão; níveis envolvidos e principais ações? A diferenciação deles ocorre em termos lativos e se fundamenta em quatro aspectos, o nível de decisão, o horizonte temporal, a especifidade e a amplitude de efeitos. O planejamento estratégico, é onde ocorrem as decisões mais importantes. Porém,eles não se…

unidades de negócio da empresa. CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO TÁTICO 1. O planejamento é um processo permanente e contínuo. 2. O planejamento é sempre voltado para o futuro. 3. O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão. 4. O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação. 5. O planejamento é sistêmico. 6. O planejamento é iterativo. 7. O planejamento é uma técnica de alocação de…

Fernando Santos Leonardo Henrique Matheus Bueno Níveis de decisão de uma empresa Escalões intermediários e geram atos de efeito a prazo mais curto; colocam em prática as decisões estratégicas Altos escalões da empresa e geram atos cujo efeito é duradouro NÍVEL ESTRATÉGICO NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL Dão resposta imediata aos problemas do dia-a-dia, seguindo as orientações táticas ou gerenciais Tomada de Decisão “A tomada de decisão é basicamente, a escolha de uma opção entre…

Sistema de Apoio à Decisão na Concessão de Crédito Pessoal usando Lógica Fuzzy Breno Lenz Cesar 1 breno@bancomorada.com.br 2 Maria Augusta Soares Machado Hime Aguiar e Oliveira Junior mmachado@ibmecrj.br hime@engineer.com 2 1 Banco Morada, Rio de Janeiro, RJ, Brasil 2 Faculdades IBMEC, Rio de Janeiro, RJ, Brasil RESUMO As instituições financeiras necessitam gerir de maneira eficaz suas carteiras de crédito, visando evitar prejuízos a seus acionistas e…

opções disponíveis apenas para correntistas) e por agentes credenciados (empresa terceirizada). 1. Qual o objetivo da área? Captar o máximo de tomadores com um perfil adequado para concessão de crédito. 2. Existem stakeholders? Colaborador (gerente da agência ou correspondente de empresa terceirizada) que realiza a captação de tomadores. Tomador, cliente que busca a instituição financeira em busca de crédito. 3. Quem é o responsável? Nome – cargo – função, telefone e e-mail; O…

política de crédito é o principal meio através do qual são direcionadas as atividades de crédito, buscando-se o maior grau de eficiência na gestão do risco. Conforme Silva (1993, p.40) “políticas são instrumentos que determinam padrões de decisão para a resolução de problemas semelhantes.” Para Gitmann (1997, p. 328) a política de crédito também denominada por ele de padrões de crédito, fornece parâmetros para determinar se deve ser concedido crédito a um cliente e qual o…

Sistemas de Apoio à Decisão Resumo O processo de tomada de decisão dos setores tático e estratégico de uma organização passou por várias mudanças no decorrer das últimas décadas. A informática está extremamente relacionada a essas alterações, principalmente pelo advento dos sistemas de apoio à decisão (SAD). Este artigo apresenta o funcionamento desse tipo de sistema, seus componentes, seus recursos, sua diferença em relação aos sistemas de informações de gerenciais e uma breve…

INFLUENCIA EM UM PROCESSO DE DECISÃO DE UMA EMPRESA MANAUS 2013 GEOVANE ALVES DA SILVA MANEIRAS QUE A ESTATÍSTICA INFLUENCIA EM UM PROCESSO DE DECISÃO DE UMA EMPRESA Trabalho solicitado para obtenção de nota parcial da Disciplina de Estatística, ministrada pelo Prof. Luiz pinto, do Curso de Administração da Fametro. MANAUS 2013 MANEIRAS QUE A ESTATÍSTICA INFLUENCIA EM UM PROCESSO DE DECISÃO DE UMA EMPRESA…