Tomada De Decisão Problemas Simples Problemas Intermediários E Problemas Complexos

Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Em outros termos, a Teoria Neoclássica é exatamente a Teoria Clássica colocada no figurino das empresas de hoje, dentro de um ecletismo que aproveita a contribuição de…

uma construção extremamente simples, que revela as escolhas que são oferecidas à sociedade em função da limitação dos recursos. No ponto A todos os fatores são utilizados para a produção de alimentos, e nenhum fator é utilizado para a produção de vestuários. No outro extremo, ou seja, o ponto D todos os fatores de produção são utilizados para a produção de vestuários e nenhum utilizado para a produção de alimentos. Entre estes dois extremos existem pontos intermediários que revelam a…

sempre subordinados a ele. O planejamento estratégico é bastante amplo, pois envolve a empresa num todo, sendo sempre projetado para longo prazo. Na certeza que suas consequências se estendem por muitos anos, esta função se resume numa contínua tomada de decisões. 2.1.1. Características do planejamento estratégico É projetado no longo prazo: Quase sempre o seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente, em casos especiais chega a cobrir 10, 15 ou 20 anos. Está voltado…

planejadores. Devido a dados incompletos ou mesmo falhos, as decisões tomadas tendo como base esses dados, serão erradas. Nesse caso, é necessário um levantamento dos dados pertinentes, avaliação da confiabilidade e divulgação efetiva a todos os interessados. É fundamental esta melhoria no sistema de informações da organização, a fim de evitar desperdício de tempo, energia, recursos financeiros e humanos. Ocorre também, o problema da tomada de decisões relevantes no momento correto,…

facilidades que a empresa deve aproveitar e impondo dificuldades, ameaças, e coações que a empresa deve evitar/ neutralizar. Há também contingências (elementos/ acontecimentos não previstos) que a empresa deve atender. Para sobreviver em um ambiente complexo e incerto e para lidar com tecnologias que a empresa não consegue dominar totalmente, ela utiliza estratégias (resposta da empresa ou antecipação da ação). A estratégia deve ser formulada depois de uma análise ambiental e de uma…

de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvido por um determinado grupo que aprende a enfrentar seus problemas de adaptação externa e integração interna e que funciona bem a ponto de ser considerável válido e desejável para ser transmitido aos novos membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação aqueles problemas. Clima organizacional está intimamente relacionado com a motivação dos membros da organização. Quanto mais elevada a…

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL - RESUMO1)O que é I.A. ? R: Inteligência Artificial (IA) é um ramo da ciência da computação que se propõe a elaborar dispositivos que simulem a capacidade humana de raciocinar, perceber, tomar decisões e resolver problemas, enfim, a capacidade de ser inteligente.Existente há décadas, esta área da ciência é grandemente impulsionada com o rápido desenvolvimento da informática e da computação, permitindo que novos elementos sejam rapidamente agregados à IA. 2)Qual…

Maria de Oliveira, Eunice Silva de Novais, Ivani da Silva Bibliotecárias da Universidade Estadual de Ponta Grossa/UEPG. BRASIL Correos electrónicos: amolivei@uepg.br, enovais@uepg.br, ivsilva@uepg.br Resumo: Para aprimorar o processo de tomada de decisão em marketing, foram concebidos os Sistemas de Informação de Marketing (SIM). Neste artigo, pretende-se descrever a estrutura e a importância de um Sistema de Informação de Marketing (SIM) tanto para as empresas como para as…

(Business Process Management) é o conceito que possibilita a identificação de problemas e ineficiências dentro da empresa. Ele une gestão de negócios e tecnologia da informação, o que permite uma melhoria nos resultados das organizações e em seu planejamento estratégico, já que a empresa poderá definir quais são os processos e ações relevantes que poderão contribuir para o seu crescimento. Conseguir que as estratégias tomadas pelas empresas obtenham os resultados esperados é um desafio…

dentro desse contexto existe uma série de variáveis e decisões de trade-off a serem tomadas pelo profissional de logística. O marketing vê que a Distribuição é um dos processos mais críticos, pois problemas como o atraso na entrega são reflectidos directamente no cliente. A partir do momento que o produto é vendido a Distribuição se torna uma actividade de front office e ela é capaz de trazer benefícios e problemas resultantes de sua actuação (Kapoor et al., 2004, p. 9). Uma…