Tomada De Decisão Problemas Simples Problemas Intermediários E Problemas Complexos

Materia: Contabilidad y finanzas Título: Sistema de Informações Gerenciais e a Contabilidade de Custos Autor: Ms José Ferreira da Silva RESUMO O presente trabalho demonstra a importância do Sistema de Informações Gerenciais – SIG – para tomadas de decisões pelos diversos segmentos das organizações. Através de definições objetivas, são apresentadas as condições necessárias para implantação de um SIG, assim como todas as etapas indispensáveis ao seu desenvolvimento. No decurso do…

PLANEJAMENTO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento

partes unidas entre si pode ser considerado um sistema, desde que as relações entre as partes e o comportamento do todo sejam o foco de atenção (ALVAREZ, 1990, p. 17). Sistema é um conjunto de partes coordenadas e nao relacionadas, formando um todo complexo ou unitário. Conceitos Fundamentais Entropia - todo sistema sofre deteriorização; Sintropia, negentropia ou entropia negativa - para que o sistema continue existindo, tem que desenvolver forças contrárias à Entropia;…

São seres abstratos. São seres completos (não precisam São seres incompletos. praticar parasitismo ou simbiose). A doença é um distúrbio no O problema é um desvio nos processo vital. procedimentos adotados pela Organização. Assim

diretores alto executivos, Intermediário com gerentes e pessoal do meio do campo e Operacional com supervisores e encarregado. Atualmente, administrar se tornou um meio essencial para qualquer forma de meio produtivo ou não que necessite de algum gerenciamento a fundo. O que há por trás de cada tipo economia não são os meios que a sustentam somente, mas boa parte da administração da organização bem empregada. Este trabalho tem por objetivo, mostrar a estrutura da tomada de decisões na…

sintáticas e semânticas usadas para definir um programa de computador. Uma linguagem permite que um programador especifique precisamente sobre quais dados um computador vai atuar, como estes dados serão armazenados ou transmitidos e quais ações devem ser tomadas sob várias circunstâncias. O conjunto de palavras (tokens), compostos de acordo com essas regras, constituem o código fonte de um software. Esse código fonte é depois traduzido para código de máquina, que é executado pelo…

São seres abstratos. São seres completos (não precisam São seres incompletos. praticar parasitismo ou simbiose). A doença é um distúrbio no O problema é um desvio nos processo vital. procedimentos adotados pela Organização. Assim

todo. Para Montana e Charnov (2006, p. 8) é a “habilidade de pensar conceitualmente e solucionar problemas complexos com consequências de prazo mais longo para a empresa”. Estas habilidades são exigidas principalmente daqueles profissionais que ocupam cargos elevados nas organizações, pois exige destes que tenham capacidade de análise crítica, pensamento analítico e facilidade na compreensão dos problemas e formulação de respostas. Todos nós sabemos que estamos em época de grandes…

Centralização_______________________________________________06 6.2 Descentralização____________________________________________06 7.0 Planejamento_____________________________________________________07 7.1 Princípios para o estabelecimento de objetivos_____________________07 7.2 Tomada de decisão___________________________________________07 7.3 Princípios de administração aplicados ao Planejamento_______________08 7.4 Características do…

necessários, as tarefas a serem executadas, as ações a serem empreendidas e os tempos a serem seguidos. Em todos os casos, o planejamento consiste na tomada antecipada de decisões. Trata-se de decidir agora o que se deve fazer antes da ocorrência necessária. Não se trata simplesmente da previsão das decisões que deverão ser tomadas no futuro, mas de tomada de decisões que produzirão efeitos e consequências futuras. Embora seja uma atividade voltada para o futuro, o planejamento…