Tomada De Decisão Jogos De Negocios

auxiliar a tomada de decisões e solucionar problemas organizacionais. A mesma tem ênfase na ação visando a decisão. Tendo o processo decisório como fundamento básico para a tomada de decisão, levando os problemas a serem avaliados de duas formas: do problema e do processo. Nesse processo escolhem-se as possíveis alternativas a fim de se solucionar o problema buscando uma alternativa que melhor atenda as essas expectativas. A preocupação é com o procedimento não com o conteúdo da…

exemplo de um indicador financeiro. Alternativas: a) Liquidez b) Satisfação do cliente c) Rotatividade de empregados d) Absenteísmo 2) O processo de decisão pode ser visualizado em dois momentos: a ação do momento e a descrição do futuro. Para isso há níveis administrativos onde isso ocorre. Qual é o nível administrativo em que as decisões tomadas neste nível busca o bom desenvolvimento das atividades operacionais? Alternativas: a) Nível operacional b) Nível tático c) Nível estratégico…

EDUARDO CALMONT JOÃO VICTOR GOMES MAYRA LOBO MILENE SACARDO REBECA PASSERI ESTUDO DE CASO SOBRE O DESEMPENHO DA EMPRESA GRUPO EB9 JOGOS DE NEGÓCIOS Curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, latu sensu, Nível de Especialização FGV RIO DE JANEIRO – RJ 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................. 3 2. OBJETIVO DA EMPRESA.....................................................

Introdução Este trabalho busca desenvolver a temática dos jogos de empresa, enfocando sua validade como instrumento de treinamento e vivência empresarial. Demonstra-se a forma de estruturação e aplicação do jogo como ferramenta de treinamento e desenvolvimento do comprometimento e espirito de trabalho em equipe. O jogo traz a interação entre os participantes nas atividades de planejamento, tomada de decisão e negociação. Trazendo aos alunos a oportunidade de aprender o processo de…

Empresariais ou jogos de empresas, ainda que não sejam tão simples de aplicá-los, são exemplos de métodos ou técnicas que os futuros gestores poderão utilizar na junção teoria e prática para a resolução de vários tipos de problemas. Os simuladores empresariais buscam a avaliar e reproduzir o processo de decisão das organizações. Essa importante ferramenta no processo de ensino, permite um melhor entendimento dos conceitos e teorias, e conseqüentemente a certeza das decisões…

1 Área Temática: Ensino de Administração CRIAÇÃO DE JOGO DE TABULEIRO PARA TREINAMENTO CORPORATIVO AUTORES FABIANO RODRIGUES ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing fabiano@simbiz.com.br ANTONIO CARLOS AIDAR SAUAIA Universidade de São Paulo asauaia@usp.br RESUMO: Neste estudo foi estruturado um roteiro em sete passos para criação e desenvolvimento sistematizado de jogos de empresas em formato de tabuleiro, sem o uso de microcomputadores. A motivação para o estudo…

tecnologia, bens e informações, apenas com um click em seu computador. Com todas essas vantagens, a organização possui maior competitividade em um mercado cada vez mais acirrado. Nos últimos anos, a atividade supermercadista vem-se transformando em um negócio de alta tecnologia, alta lucratividade, no qual merece uma especial atenção no que tange as necessidades dos clientes e a busca pela satisfação dos consumidores para ser um diferencial no mercado com vários concorrentes…

competências voltadas a gestão de pessoas. Etapa 1 – Justificativa da Contratação. Em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certo para cada posição são partes essenciais na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com recrutamento e seleção ganha cada vez mais importância. Conhecer o mercado em que a empresa atua e a história da organização onde trabalha são premissas para este profissional…

RPós-graduação em Administração de Empresas MANUAL DE JOGOS DE NEGÓCIOS Prof. Ricardo Spinelli MARÇO/2012 Pós-graduação em Administração de Empresas SUMÁRIO MÓDULO 1 – INFORMAÇÕES GERAIS ................................................................................... 5 1.1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 5 1.2 RESERVA DE MERCADO DE MICROCOMPUTADORES ....................................

A vantagem competitiva deve ser encarada como uma situação temporária, estando sempre na busca de informações úteis que alicercem todas as tomadas de decisão. Neste contexto, cada vez mais irão se destacar as empresas que souberem criar um fluxo de informações gerenciais intermitentes e que possam ser usadas como base para toda e qualquer tomada de decisão da empresa. INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO Os primeiros conceitos de inteligência artificial (IA)…