Tomada De Decisão Jogos De Negocios

INTRODUÇÃO.............................................................................................................4 1- DIMENSÕES DOS JOGOS DE EMPRESA...........................................................5 1.1 - JOGOS EMPRESARIAIS....................................................................................5 1.2 - PLANEJAMENTOS DE UM JOGO.....................................................................8 2 – AVANÇOS TECNOLICOS...............................................

negociação. Os envolvidos no ramo empresarial sabem que administrar é resolver conflitos. As tarefas principais dos gestores são identificar problemas e decidir a melhor solução para eles. Para exercer com eficiência essas funções, cabe ao tomador de decisão adotar um modelo do processo decisório que seja compatível com a cultura da empresa e que permita alcançar os interesses dessa organização. Assim, a negociação tornou-se a forma de construção de relacionamentos profissionais e,…

................................................................23 Introdução: Nesta ATPS vamos estudar a função do Controller ou Gerente de Controladoria e como através de seus relatórios a Controladoria auxilia a empresa na tomada de decisão. Desenvolvimento: Etapa 1 Passo 1 Márcio Luiz Ferretto Leite Gerente de Controladoria na Elevadores Atlas Schindler S.A. Atualmente Diretor Financeiro - CFO na Rohde & Schwarz Visão: A Visão é…

Business Games - Jogos Empresariais, método de aprendizado educacional e ferramenta aplicada em consultorias. I INTRODUÇÃO Vivemos a era da informação e da personalização de produtos e serviços, entretanto isso ainda é raro no processo educacional. Os meios de produção de produtos e serviços hoje disponíveis levaram a personalização a um nível que dificulta a escolha para alguns consumidores, tamanha a quantidade de alternativas e opcionais. Para Schwahn e McGarvey (2012), a…

1 Sumário Primeira Rodada Navegação dentro dos ambientes Conhecendo os ambientes Enviar Decisão Decisões da primeira rodada Compra de fábrica Insumo de produção Funcionário de linha Contratação de funcionários administrativos Demais Rodadas Avaliação de Desempenho Pontuação da rodada Pontuação acumulada Tablet Informações Relatórios Simulador Empresa Área de Opções Empresa – Produção Ordem de Produção Insumos de Acabamento Insumos de Produção Manutenção 2 5 5 5 6 7 7 8 9 9 9 10 11 12 12

de outubro de 2012. (Assinatura) 4 RESUMO: O presente trabalho tem a finalidade de reforçar os conceitos aprendidos no curso MBA - Ênfase em Gestão, realizado pela Fundação Getúlio Vargas. O desenvolvimento do trabalho foi iniciado com um jogo de negócios onde se simula a situação de um mercado real de produção e venda de computadores. No primeiro momento o grande desafio é sair de um mercado protegido. O governo instituiu uma reserva de mercado que protegia oito empresas. A idéia…

...............pag.05 LOGÍSTICA.........................................................................................................pag.07 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL............................................................................pag.09 JOGOS DE MERCADO......................................................................................pag.10 CONCLUSÃO.....................................................................................................pag.11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

Introdução Inicia-se o capítulo trazendo duas situações diferentes, onde em cada caso os indivíduos lidam com contradições éticas e morais dos preceitos econômicos juntamente com o mundo dos negócios. É feita uma pequena reflexão de até onde é importante se pautar apenas nos custos de oportunidade, tentando prosperar em situações que não são ilegais, porém, moralmente incorretas. O capítulo visa, então, construir uma análise diferenciada sobre a contradição existente entre a passionalidade e a

DA PRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO DO SEGUNDO DESAFIO OPERAÇÕES E LOGISTICA 10 4 DESENVOLVIMENTO DO TERCEIRO DESAFIO TEORIA DOS JOGOS 14 5 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 ANEXOS 20 1 INTRODUÇÃO O estudo do Case da Petrobrás abrange conceitos importantes de Administração de Empresas e mensura como uma grande organização pode conquistar seu espaço no Mundo dos Negócios, mesmo sendo uma empresa estatal. A Petrobrás é um modelo corporativo e serve de exemplo para grandes empresas…

Pós-graduação em Administração de Empresas MANUAL DE JOGOS DE NEGÓCIOS Prof. Ricardo Spinelli 2013 Pós-graduação em Administração de Empresas Sumário MÓDULO 1 – INFORMAÇÕES GERAIS .......................................................................... 5 1.1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 5 1.2 AMBIENTE COMPETITIVO .........................................................................