Tomada De Decisão Estratégica

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS - FTC GLICIO RICARDO PIRES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS PARA AS TOMADAS DE DECISÕES DOS GESTORES DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Feira de Santana 2012 GLICIO RICARDO PIRES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS PARA AS TOMADAS DE DECISÕES DOS GESTORES DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia da Pesquisa Científica, ministrada pela professora

principais acham-se inter-relacionados. Para Simon (1979) o planejamento é uma técnica por meio da qual as habilidades de vários especialistas podem ser aplicadas ao estudo de um problema antes de se chegar ao estágio formal da tomada de decisão. Amboni (2002) diz que a base estratégica corporativa de uma empresa compreende o “alicerce” configurado pela definição do negócio, da missão, visão, dos valores e objetivos estratégicos. A mesma deve ser definida a partir do diagnóstico…

e cria. Só assim que a organização pode gerir situações complexas, que fogem da rotina – o que é a grande questão da gestão estratégica. Mas como a gestão estratégica ajuda os gestores em suas decisões? A gestão estratégica trata de fornecer aos tomadores de decisão informações uteis que não dizem respeito a processos rotineiros, operações tradicionais. A tomada de decisão do gestor deve ser entendida não como uma escolha e sim como a elaboração de uma solução a partir da observação,…

Organizacional, queríamos também transmitir as perspectivas futuras, valores organizacionais e as tomadas de decisões. Esperamos assim o entendimento dos leitores. SUMARIO 1. GESTÃO ORGANIZACIONAL 1. Perspectivas futuras 2. Valores organizacionais 2. TOMADA DE DECISÃO GERENCIAL 1. Definição 2.…

3 COMPETÊNCIAS a) Tomada de decisões b) Trabalho em equipe c) Visão estratégica d) Liderança e) Negociação - Tomada de Decisão: Segundo Queiroz (2008) esta competência está presente em todos os dias na vida do indivíduo, seja ela na esfera pessoal ou profissional. A forma como as pessoas tomam decisões e a qualidade de suas escolhas, é influenciada pelas percepções e em toda decisão envolve objetivos a alcançar, critérios de decisão, aspectos do ambiente de trabalho, resultados

áreas funcionais de uma organização. | |Ementa da Disciplina: | |Introdução à administração e às organizações; A tomada de decisão em administração; Planejamento e administração estratégia; | |Organização e desenho estrutural; Direção e pessoas; e Controle do desempenho organizacional. | |Plano de Aula

com a estruturação das relações de autoridade e responsabilidade, fluxos de trabalho, informação etc. Decisões estratégicas: (empresa e seu ambiente) preocupam-se com problemas externos e não internos da empresa, com o composto de produtos que a empresa irá produzir e dos mercados aos quais venderá. Outra maneira de classificar as decisões: Decisões programadas: são aquelas tomadas de acordo com um hábito uma regra ou um procedimento. São utilizadas em situações que se repetem.…

Tomada de decisão Business Intelligence O que é a tomada de decisão?  Tomada de decisões é o processo pelo qual são escolhidas algumas ou apenas uma entre muitas alternativas para as ações a serem realizadas. (Wikipédia)  Momento em que o produtor decide a próxima atividade e/ou alternativa a ser executada dentro de seu sistema de produção. (Embrapa)  Processo pelo qual os administradores decidem quanto aos objetivos da empresa, estribando-se nos seguintes fatores principais:

Seminários Temáticos I, como requisito parcial de avaliação. PINHÃO JULHO/2011 1. INTRODUÇÃO O processo de decisão é uma atividade que está presente em nosso dia a dia, da qual muitas vezes não percebemos a quantidade de decisões tomadas desde as mais simples às mais complexas. As vezes não tendo tempo de refletir sobre a melhor alternativa, as decisões são tomadas por intuição, mesmo assim baseadas em opções. O processo decisório no setor púbico deve ser…

todos na organização tomam decisões e escolhem dentre alternativas, o curso da ação a ser tomada e executada. Alguns autores como Ansoff, Simon e Morgan, afirmam que a essência das atividades administrativas é, fundamentalmente, um processo de tomada de decisão e este, por sua vez, uma atitude eminentemente humana. Segundo Ansoff (1977) e Simon (1979) a avaliação do processo decisório e a tomada de decisão passam pela abordagem idealizada que compara o ideal e o que realmente…