Tomada De Decisão Estratégica

analisar a influência da controladoria no contexto das organizações, destacando sua participação no processo de tomada de decisão e na condução dos negócios das empresas. A Controladoria é um segmento da Contabilidade, mas também pode ser definida como ramo da Administração, dependendo do enfoque dado pelos gestores e contadores, responsáveis pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. A Controladoria tem como funções principais exercer os controles contábeis, financeiros,…

Agilize a tomada de decisão e saia à frente da concorrência Capítulo 1 O que é Business Intelligence? 08 Capítulo 2 14 Capítulo 3 17 Capítulo 4 20 Conclusão 22 Glossário 25 Referências Quatro grandes componentes, uma só base de dados Da análise à validação de informações: os benefícios do BI Business Intelligence: solução para a Toyota Motor Sales Inteligência competitiva & decisões estratégicas senior.com.br 2 Introdução Agilize…

para Gestão Estratégica Hercules Ribeiro Pinto São Paulo 2009 Universidade Nove de Julho-Memorial RESUMO O Balanced Scorecard surgiu no inicio da década de 90, desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, é uma ferramenta de gestão, que leva em consideração a necessidade das organizações atenderem um conjunto amplo de interesses e expectativas, acima do econômico e financeiro. Para isto, realizou-se uma pesquisa bibliográfica, focando a controladoria e a gestão estratégica e…

deve, no entanto, ser confundida com Ciência da Computação, sendo esta mais teórica e matemática por natureza, ou com Engenharia dos computadores. No contexto empresarial, os sistemas de informação ajudam os processos de negócio e operações, tomadas de decisão e estratégias competitivas. Sistema de informação é a expressão utilizada para descrever sistema seja ele automatizado (que pode ser denominado como Sistema de Informação Computadorizado), ou seja manual, que abrange pessoas,…

2014/2015 Ana Cláudia Gomes Fontoura Curado Alexandre Miguel Marque Anjos ANÁLISE DA COMPLEXIDADE DAS VARIAVEIS DA CADEIA DE ABASTECIMENTO- DECISÕES ESTRATÉGICAS O objetivo deste trabalho é analisar descritivamente o artigo cientifico: “A Review of Supply Chain Complexity Drivers”, escrito por Seyda Serdarasan e publicado em 2013 pelo Computers & Industrial Engineering, Vol. 66, pp 533-540. Este artigo aborda a complexidade das variáveis da cadeia de abastecimento, os tipos de complexidade

aspectos de liderança e motivação são fundamentais e extremamente ligados ao sucesso desta função.  Nesta unidade, serão estudados os aspectos de liderança, motivação, clima organizacional, mudança na organização e a influência destes aspectos na tomada de decisão. Liderança e motivação  S Sobral b l e Gimba Gi b (2012) mencionam i a liderança como um processo de influência em um grupo que desempenha atividades com vistas a um objetivo, envolvendo construção e desconstrução de…

2 Sistema de Informação Gerencial ..................................................................... 6 4.3 Sistema de Suporte a Decisão ...........................................................................6 4.4 Sistema de Suporte Executivo ...........................................................................7 4.5 Sistema de Informação Estratégica ....................................................................8 4.6 Sistema de Automação de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA ARTIGOS Professor: Reynaldo Maia Muniz Disciplina: Organização e Gestão Curso: Especialização em Gestão Estratégica – Gestão de Negócios Aluno: Priscilla Bitarães Moreira Livro sugerido: SIMON, H. Comportamento administrativo: estudo dos processos decisórios nas organizações administrativas. 3. ed.…

arriscar e levar o plano adiante. 2) COMO PODE SER A LIDERANÇA NUM PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ? Manter a competitividade em alta é um desafio permanente para todas as empresas. Uma das "ferramentas" para sustentar essa capacidade é a gestão estratégica. É um processo essencial para a sobrevivência da organização e a condução do mesmo deve ser de responsabilidade da alta administração. Entretanto, precisa ser compartilhado com outros níveis de lideranças e colaboradores, buscando a…

MÓDULO 3 – APLICAÇÕES: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA APOIO À DECISÃO GERENCIAL VISÃO GERAL DO MÓDULO O objetivo desse módulo é explicar como os sistemas de informação gerencial, os sistemas de apoio à decisão, os sistemas de informação executiva, os sistemas especialistas e as tecnologias de inteligência artificial são desenvolvidos e aplicados às operações das empresas e às situações de tomada de decisão enfrentadas pelos gerentes. OBJETIVOS DO CAPÍTULO 1. Identificar o papel e