Tomada De Decisão Enfocando O Cliente

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 4 APÊNDICE 9 1 INTRODUÇÃO O processo contábil tem como sua principal função o controle do patrimônio da entidade e a prestação de informações estruturadas, enfocando planejamento, controle e tomada de decisão, dentro de um sistema de informação. 2 DESENVOLVIMENTO A utilização e a evolução da Contabilidade são intrínsecas ao histórico de desenvolvimento da humanidade. Fichas de argila encontradas na Mesopotâmia contendo…

SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006. O sistema Just in Time: uma visão crítica de sua implementação Pérsio Penteado Pinto Martins (UNIP) persio.martins@ig.com.br Leandro Antonio Moni Bidin (UNIP) leandrobidin@ig.com.br Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O…

objectivo geral e objectivos específicos; Capítulo 2- demostra a revisão bibliográfica, enfocando a temática do orçamento de caixa e o seu contexto; Capítulo 3- apresenta o desenvolvimento, técnicas de administração de caixa; Capítulo 4-apresenta-se a conclusão; Ao final apresenta-se a bibliográfia. 2 - Revisão Bibliográfica Destaca-se que esta revisão tem por objetivo apresentar um estudo bibliográfico enfocando a importância da administração financeira dentro da empresa…

FERRAMENTAS UTILIZADAS NA ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSO 1) Macrodiagrama – é uma ferramenta de planejamento que mostra entradas e saídas, fornecedores e clientes de um processo, bem como as atividades de interface e/ou interrelação com outro processo. Fornecedores Entradas Subprocessos Saídas Clientes 2) Fluxogramas - são figuras esquemáticas, com indicações passo a passo, usadas para planejar etapas de um…

1.2 Metodologia 5 2. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3. CONTABILIDADE GERENCIAL E SUAS FUNÇÕES 7 3.1 Objetivo da Contabilidade Gerencial 7 3.2 A Importância da Informação Contábil 7 4. CONTABILIDADE E A TOMADA DE DECISÃO NA EMPRESA 9 5. PRINCIPAIS FERRAMENTAS CONTÁBEIS 10 5.1 Fluxo de Caixa 10 5.2 Orçamento 10 5.3 Técnicas de Análise de Investimentos 10 5.4 Planejamento Tributário 11 5.5 Gestão de Estoque 11

negócios empresariais. As empresas buscam, de maneira intensiva, meios para se adequarem e reagirem às constantes mudanças ambientais por meio da otimização do desempenho e do controle empresarial, a fim de se manterem agregando valor a seus acionistas, clientes e colaboradores. Para tanto, necessitam reestruturar sua forma de gestão, alterando sua estrutura organizacional, de modo a obter um adequado controle de suas atividades estratégicas e operacionais, que lhes permita obter a…

Cardoso TURMA: CON 41 MARABÁ 2013/05 Resumo A Contabilidade Gerencial está voltada para administração de empresa, buscando obter informações sólidas, que são extremamente valiosas e necessárias e indispensáveis para a tomada de decisão dos usuários que compõem a organização. Sendo assim, o trabalho em questão, abordará com precisão a temática da Contabilidade como Ferramenta Gerencial, fazendo uma breve reflexão sobre assuntos importantes para o seu contexto,…

Códigos de Ética Corporativa e a Tomada de Decisão Ética: Instrumentos de Gestão e Orientação de Valores Organizacionais? Andréa Cherman Patrícia Amélia Tomei RESUMO O Código de Ética Corporativa, seu modelo e orientação ética, forma de implementação e instrumentos utilizados para apoiá-lo, inseridos no programa de gestão ética, influenciam no comportamento ético dos stakeholders internos e, conseqüentemente, na Tomada de Decisão Ética nas atividades da organização. A análise deste…

suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Nos dias atuais em que vivemos o avanço tecnológico, o aumento da demanda de serviços e o foco no cliente fizeram do cliente mais exigente a continua busca de melhorias em toda a cadeia logística. E satisfazer as exigências dos clientes diante de um cenário globalizado e competitivo, é uma das preocupações das empresas públicas ou privadas cujas medidas importantes são mudança de paradigmas, estruturais…

da empresa esteja em consonância com os seus objetivos e estratégias. Oliveira (2007) esclarece que o propósito do planejamento pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas. Esses facilitarão a tomada de decisão no futuro de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz, proporcionando uma situação viável de avaliar situações futuras de decisões presentes, em função dos objetivos empresariais. O exercício sistemático do planejamento tende a reduzir