Tomada De Decisão E Julgamento

final do período. Segundo Canen (2001), Gandin (1995) e Luckesi (1996), a avaliação é um julgamento sobre uma realidade concreta ou sobre uma prática, à luz de critérios claros, estabelecidos prévia ou concomitantemente, para tomada de decisão. Desse modo, três elementos se fazem presentes no ato de avaliar: a realidade ou prática julgada, os padrões de referência, que dão origem aos critérios de julgamento, e o juízo de valor. Através desses elementos, constata-se que a…

1) O que vem a ser tomada de decisão? Um processo de escolha entre diferentes cursos de ação com o propósito de alcançar um ou mais objetivos. 2) Como podem ser as abordagens para solução de problemas? A abordagem pode ser Reativa ou Pró-Ativa. Na Reativa, o solucionador espera o aparecimento do problema. Na Pró-Ativa, o solucionador monitora as atividades procurando e corrigindo problemas no início. 3) O que vem a ser grau de risco? Risco é a medida da probabilidade de que…

Coerência: a pessoa reage sempre da mesma forma.  SIMPLIFICAÇÕES UTILIZADAS NO JULGAMENTO DAS PESSOAS: Percepção seletiva: As pessoas interpretam seletivamente o que vêem, com base em seus próprios interesses, experiências passadas e atitudes. Efeito Halo: Quando construímos uma impressão geral sobre uma pessoa com base em uma única característica.  SIMPLIFICAÇÕES UTILIZADAS NO JULGAMENTO DAS PESSOAS: Efeito Contraste: A avaliação das características de uma…

O USO DO MÉTODO DE ANÁLISE HIERÁRQUICA (AHP) NA TOMADA DE DECISÕES GERENCIAIS – UM ESTUDO DE CASO Cristiano Souza Marins UFF – Universidade Federal Fluminense Avenida dos Trabalhadores, 420 – Vila Cecília – Volta Redonda-RJ – CEP 27250-125 e-mail: csm@metal.eeimvr.uff.br Daniela de Oliveira Souza UCAM – Universidade Cândido Mendes Avenida Anita Peçanha, 100 – Campos dos Goytacazes-RJ – CEP 28013-600 e-mail: daniela_oliveira@yahoo.com.br Magno da Silva Barros UCAM –…

e não com base no impulso, durante o processo de tomada de decisões, evitarão tomar decisões ineficazes. Dessa forma, sugerem que os gestores considerem a racionalidade juntamente com a subjetividade, quando percebem que uma decisão deva ser tomada. Um pouco antes, Kahneman (2003) explicou intuição através dos dois Sistemas Cognitivos de Sloman (2002), estando esta no primeiro deles. Para julgamento e tomada de decisão, explica que os julgamentos intuitivos se baseiam nas percepções do indivíduo

maioria das vezes, essas escolhas têm que ser feitas em quadros incertos e baseadas em opiniões conflitantes. Esse é um dos motivos pelos quais tantas companhias acabam sendo um tremendo fracasso e outras, um grande sucesso. Pode-se definir a tomada de decisão organizacional como sendo um processo de identificação e solução de problemas. Na primeira parte, as condições ambientais e da organização são avaliadas e, na segunda, os caminhos alternativos são ponderados e uma dessas…

A decisão judicial penal. Considerações a partir do processo constitucional democrático de Peter Haberle Eloy Moury Fernandes – UNICAP eloymoury@hotmail.com Resumo A relação inegável entre direito e moral leva-nos a entender que, baseados na ideia de que todo processo humano ou resultado desse processo, tudo que resulta da atividade humana sofre influência de elementos outros que não somente os que tecnicamente o influenciariam formalmente. Hӓberle, com a sua teoria de…

ANÁLISE COM TOMADA DE DECISÕES E DEMOSTRAÇÕES FINANCEIRAS 1 INTRODUÇÃO Estamos em um mundo de constantes mudanças e a cada vez menos tempo para aprender e reagir aos novos desafios que nos são apresentados. Por conta disso o Julgamento e a Tomada de Decisão se tornaram etapas críticas do processo gerencial. Vários são os fatores e aspectos a serem considerados no momento de uma escolha, porém, de maneira antagônica, é cada vez menor o tempo para pensarmos e fazermos a melhor

Profissionalizante apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração das Faculdades Ibmec, como requisito parcial necessário para a obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Administração Geral. 1. Recursos humanos. 2. Tomada de decisão. 3. Estratégia. iv DEDICATÓRIA Dedico este trabalho aos meus amores: minha esposa Kel e meus filhos Mariana e Matheus. Ao meu pai. Talento é 1% de inteligência e 99% de transpiração. Thomas…

profissional enfermeiro na tomada de decisões clinicas • Discutir como a reflexão melhora a prática de enfermagem • Discutir como a redação de uma evolução promove o raciocínio crítico • Discutir habilidades de pensamento crítico usadas na prática de enfermagem • Descrever os componentes de um modelo de pensamento crítico para a tomada de decisões clínicas • Explicar a relação entre a experiência clínica e o pensamento crítico • Discutir as atitudes do pensamento critico usadas na tomada…