Tomada De Decisoes Armadilhas

A Teoria dos Jogos Nas organizações O que é Teoria dos Jogos e como ela pode melhorar as suas decisões estratégicas? Teoria dos Jogos é o estudo das tomadas de decisões entre indivíduos quando o resultado de cada um depende das decisões dos outros, numa interdependência similar a um jogo. Primeiro é interessante explicar o que não é Teoria dos Jogos: decidir qual carro comprar, por exemplo. Escolher um automóvel é uma decisão complexa pela quantidade de variáveis a considerar.…

Capítulo 4: A Tomada de Decisão em Administração. Questões para discussão: 1. O que é decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A qualidade da tomada de decisão tem impacto muito significativo no desempenho da organização, em alguns casos as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da…

Retorno dos investimentos; • Possibilidades de crescimento; • Vulnerabilidade às novas tecnologias etc. A escolha é mais acertada quando cada estratégia é exaustivamente discutida e amadurecida, assegurando que nada escapa, evitando, no futuro, armadilhas que levem a empresa ao fracasso no negócio RESUMO • Todas organizações possuem uma função produção para produzir seus bens e serviços e possuem gerentes responsáveis pelo desenvolvimento da produção. • A função produção (de…

e toma as decisões necessárias para obtenção de resultados e de como resolver alguns problemas internos criados pela constante mudança de cenário em que vivemos hoje, em um ambiente cadê vez mais competitivo 1 - Fundamentação teórica 1.1 Fundamentos da tomada de decisão Segundo Felipe Sobral e Alketa Peci no ano de 2008 os Fundamentos da tomada de decisão, é a Parte essencial do trabalho de um administrador. Diariamente, os administradores tomam muitas decisões…

1) ( )O conceito da tomada de decisão introduzido por Chester Barnard passa a encará-la como a essência do trabalho do administrador, não abrangendo as quatro funções administrativas e somente algumas áreas funcionais da empresa. 2) ( )Na situação de decisão de Incerteza, conta-se com informações incompletas. Não há domínio da variável fundamental do negócio. 3) ( )Há dois tipos de decisões: as programadas e não programadas. 4) ( )No tipo de decisão programada,…

DE ADMINISTRAÇÃO PROFa. NAIR SANTOS BATERIA DE QUESTÕES DE FALSO OU VERDADEIRO. 1) ( )Na situação de decisão de Incerteza, conta-se com informações incompletas. Não há domínio da variável fundamental do negócio. 2) ( )Há dois tipos de decisões: as programadas e não programadas. 3) ( )No tipo de decisão programada, as soluções são para situações repetitivas e estruturadas e são mais frequentes nos níveis mais baixos do organograma. Não há limites na liberdade do…

postura de espectador, formalismo, a lealdades as pessoas, o paternalismo, a flexibilidade e a impunidade. As características mais comuns dos gestores brasileiros são a visão imediatista, desvalorização do planejamento, elevada a distância hierárquica; tomada de decisão centralizada e autocrática; adoção de sistemas de controle episódico; prática de relações interpessoais baseadas na docilidade e no respeito pelo poder constituído; estilo gerencial marcado por grande distancia entre…

Capítulo 4 A tomada de decisão em administração Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall 1 Diariamente os administradores tomam várias decisões sobre os mais diversos assuntos, resolvendo problemas ou aproveitando oportunidades que surgem; A qualidade dessas decisões têm um impacto significativo sobre o desempenho da organização, pode ser vital; VIDE CASO MERCEDES BENZ, PÁG. 98 Tomar a decisão certa às vezes esbarra em…

empregados valorizam na empresa Importância atual e futura (em %) 100 90 90 88 88 87 84 84 90 80 73 70 60 60 55 57 57 60 50 40 30 20 10 0 48 Hoje Amanhã Remuneração Canais abertos Participação variável de comunicaçãonas decisões Treinamento Trabalho desafiador Reputação da Oportunidades de e e estimulante empresa/ marca desenvolvimento crescimento A Estratégia do Golfinho A Estratégia do Golfinho Esta obra traz uma comparação metafórica…

br/cenipa/paginas/relatorios/pdf/pp_ejb_01_07_11>. Acesso em: 31 mar. 2015. Questão 1 Explique o que são armadilhas operacionais do processo de tomada de decisão e identifique aquelas que envolveu o piloto deste voo. (3,5 pontos) Resposta: Armadilhas operacionais são comportamentos ou as chamadas “pegadinhas” que podem induzir ou atrapalhar uma tomada de decisão, podendo levar a tripulação a uma decisão correta quanto, na maioria das vezes, a um acidente. As prováveis armadilhas…