Tomada De Decisoes Armadilhas

1. Introdução Até os anos 70, as empresas tinham como características serem predominantemente formais, hierarquizadas, departamentalizadas, com centralização de informações e decisões, elas eram geridas para se manterem grandes e poderosas. As mudanças eram vistas com cautela a fim de sempre manter a estabilidade e o equilíbrio, sem desestabilizar o desempenho organizacional. Contudo, este ambiente começou a mudar, a complexidade do mundo empresarial aumentou, passando a exigir…

e a raposa; o leão para afugentar os lobos e a raposa para fugir das armadilhas. O que importa para um príncipe é a aparência que passa para os seus subordinados, muitas vezes sendo o contrário do que pensa o povo, mas conseguindo esconder o que se é de verdade. Capítulo XIX: Como se pode evitar o desprezo e o ódio O príncipe deve tomar cuidado com suas decisões, um vez que ela podem ser desviadas, com base nessa decisões o príncipe deve ter cuidado para não aborrecer seus…

.....................................................................14 1- INTRODUÇÃO Com este trabalho vamos perceber que a gestão industrial gera informação para apoio a tomada de decisão, possibilitando medir o desempenho de uma indústria quanto a capacidade produtiva. Através deste recurso é possível conhecer qual a capacidade produtiva atual na indústria, bem como a comparação dos dados reais de produção com as metas

integração entre padrões, orçamento e contabilidade, oferecendo suporte aos gestores, e também operacionalizam a adequação entre os três sistemas, considerando-os um único banco de dados, capaz de fornecer as informações necessárias ao processo de tomada de decisão e avaliação de desempenho. Outra importante consideração a ser feita é quanto à diferença apresentada pela contabilidade com o objetivo de atendimento ao fisco, quando é levada em conta a forma absoluta do que a lei e as…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFORMAÇÃO E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM ORGANIZAÇÕES POR: SERGIO CARVALHO PEREIRA ORIENTAÇÃO ALEKSANDRA SLIWOWSKA BARTSCH RIO DE JANEIRO / RJ 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFORMAÇÃO E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM ORGANIZAÇÕES APRESENTAÇÃO DE MONOGRAFIA AO INSTITUTO A VEZ DO MESTRE –…

de informações necessárias de maneira precisa e oportuna para os que tomam decisões de marketing”. Sendo assim, as empresas buscam e analisam dados precisos, utilizando diversas formas e ferramentas com o objetivo de se chegar à decisão mais correta, quando há um problema ou uma necessidade. O SIM é dividido em quatro subsistemas: Pesquisa de marketing, dados internos, sistema de inteligência de marketing e apoio às decisões de marketing. Pesquisa de marketing: É a parte que…

Teoria Racional da Tomada de Decisão – 2ª Parte Altair Ferreira Filho, DSc Sumário 1. 2. 3. 4. 5. Função Utilidade Árvore de Decisão Decisões Sequenciais Teoria dos Jogos Conflito de Decisão 1 Função Utilidade Contraexemplo dos critérios: Urna com 99 bolas brancas e 1 bola preta: • Se tirar bola branca, perde $ 10 mil. • Se tirar bola preta, ganha $ 1 milhão. Vale a pena jogar? Função Utilidade Solução: Estado de natureza Bola branca Bola preta Jogar -10 mil 1 milhão Não jogar 0 0 Decisão

(estrategista) é criar um futuro que seja ainda mais atraente do que o presente.  Os estrategistas combinam visão e análise. Enxergam um estado futuro que cria ou responde a oportunidades.  Se você pretende ser um bom estrategista, precisará evitar as armadilhas comuns da criação de estratégias:  A estratégia não deve ser um conjunto de decretos formais que proclamam um futuro sem ações específicas que sustentem as ideias. É necessário “tirar” as normas e procedimentos do papel e…

1. Os administradores financeiros procuram maximizar a riqueza ou o preço da ação da empresa. Seu objetivo secundário é maximizar o lucro por ação. 2. Esforçando se para otimizar seus lucros, uma empresa pode negligenciar o risco, ou seja, as decisões de investimento baseadas em lucros elevados podem causar o desaparecimento do lucro ou fazê lo oscilar excessivamente; isso pode levar à insolvência da empresa ou a uma grande dose de incerteza, ou ainda a uma queda no preço de suas ações. 3.

gestão, uma técnica gerencial de primeira ordem, mesmo que a empresa apresente resultados satisfatórios. Ao se realizar um diagnóstico numa empresa sã, as decisões serão mais importantes e fundamentais, similarmente seria como diagnosticarmos uma doença em fase inicial e tratá-la a tempo. Um diagnóstico empresarial pode contribuir para uma melhor tomada de decisão, pois é o instrumento que apresenta uma visão global e dinâmica da empresa e define um roteiro geral do processo de decisão,…