Tomada De Decisoes Armadilhas

influência que a existência de uma adequada cultura própria tem sobre o sucesso continuado de uma empresa, pois as pessoas da organização vivem essa cultura de maneira fiel e intensa. A cultura organizacional influência a empresa como um todo, cada tomada de decisão, cada planejamento ou projeção (LENHARD, 2009, p. 32). Toda empresa familiar não pode deixar de lado essa cultura de organização, pois é ela que forma a identidade da empresa, mostrando para os consumidores e clientes…

geração de lucros. Este fato, por, mas simples, muitas vezes parece cair no esquecimento. O problema e que muitas empresas acabam sendo administradas pelo fluxo de caixa e definem os seus preços a partir desta armadilha. A fixação dos preços de produtos ou serviços é uma das principais decisões estratégicas de uma corporação e eles precisam ser definidos com o olhar voltado para a geração de lucros. Formação de preço de vendas: Calculo que tem por base a abrangência e cobertura de todos…

livrar-se-ão da posse dos Títulos em busca da Liquidez Absoluta: a isso designamos por "Armadilha de Liquidez" (liquidity trap), evidência essa que pode ser verificada atualmente nos EUA, bem como no Japão desde a quebra doÍndice Nikkey no início dos anos 90. Keynes acreditava que a se a Taxa de Juros Básica de um país descesse abaixo dos 2% ao ano e por lá ficasse por uma longa temporada, configurar-se-á uma "Armadilha de Liquidez" (ele mesmo duvidava que, algum dia, isso pudesse…

possam efetivamente impactar os negócios da organização. Na busca pelos melhores caminhos, os administradores das companhias de seguros no Brasil deparam-se, frequentemente, com aspectos difíceis de serem interpretados e que influenciam em suas decisões. Lidam com diferentes horizontes temporais, com fatos e rumores, com órgãos reguladores, com modelos de distribuição, com ciclos econômicos, com crises financeiras, com o imprevisível e, porque não, com o acaso. Para as pessoas pouco…

empresas com patamares dominantes de mercado durante anos de veem frente a desafios das escolhas de mercado. A Kodak com sua arrogância em não considerar sua competidora Fujifilm um importante player de mercado a fez entrar num redemoinho de péssimas decisões estratégicas chegando a pedir sua falência em 2012. Como quebrar o ciclo da postura arrogante: O líder deve mudar a cultura para aprender principalmente com experiências fora da empresa, dando aos seus gerentes desafio sem chance…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. Justificativa Tomando como “gancho” de pensamento a justificativa feita no exercício anterior, volto a explanar sobre a relevância da qualidade e gama de informações em plena “ERA DA INFORMAÇÃO” quando falamos em tomada de decisão financeira, de ganhos, de maximização de valor e de melhor posicionamento competitivo. Observar e saber “ler” a melhor opção entre diversos projetos ou investimentos, projetar de forma objetiva e assertiva os possíveis…

“showroom” onde se pode ter um software de realidade aumentada para que os clientes possam ver como ficarão suas peças confeccionadas em nosso tecido; 2. PROCESSOS E QUALIDADE 2.1. Processos A Gestão de Processos poderá dar um suporte na tomada de decisões estratégicas, gerenciais e operacionais, podendo assim, modificar e melhorar o processo e como consequência melhorar um produto ou um serviço. É importante para a empresa que busca melhorias na qualidade, preços e prazos de…

interessadas sejam responsabilizadas pelo dano ambiental. II. INTEGRIDADE ECOLÓGICA 6. Prevenir o dano ao ambiente como o melhor método de proteção ambiental e, quando o conhecimento for limitado, assumir uma postura de precaução. • Assegurar que as tomadas de decisão considerem as conseqüências cumulativas, a longo prazo, indiretas, de longo alcance e globais das atividades humanas. • Impedir a poluição de qualquer parte do meio ambiente e não permitir o aumento de substâncias…

organização. Orientação para processos – adequar meios para a excelência dos processos. Desenvolvimento de habilidades – estar sempre aprendendo novas maneiras de responder as demandas organizacionais. Qualidade – decisões voltadas à satisfação das expectativas dos clientes internos e externos. Decisões – sempre buscar estilos novos gerenciais de decisão. Custos – a otimização dos recursos em face de tempo e espaço. Stress – harmonizar individualmente os objetivos entre: o eu, equipe e…

informação contábil e a sofisticação do usuário na tomada de decisão Léo Raifur Unicentro/UFPR raifur@yahoo.com.br Esmael Almeida Machado UFPR el_machado_ms@uems.br Rafael Borges Morch UFRJ rafael.morch@gmail.com Daniel Ramos Nogueira UFPR danielrnog@hotmail.com RESUMO Sonia Raifur Kos Unicentro soniarkos@hotmail.com Os objetivos da contabilidade preconizam a necessidade de se produzir informações úteis para a tomada de decisões de seus usuários. Este artigo parte do…